员工心理援助(eap)--叶斌培于训.docVIP

员工心理援助（EAP） 主办：上海普瑞思管理咨询有限公司 时间：2010年7月17-18日 上海，7月15-16日 北京，7月22-23日 深圳 费用：2500元/人（包括授课费、讲义、证书、午餐等） 课程前言：社会高速发展，变化多端，加上竞争激烈，巨大的压力之下，员工的情绪和心理问题日益突出，所以，员工心理援助（EAP）成为职业压力处理以及心理危机管理的一个重要的工具，也是人力资源工作的一大热点。员工心理援助方案与心理危机事件干预技巧课程将帮助参加者了解企业EAP的概念和历史，了解企业实施EAP的意义，了解在当下中国的现实环境下企业实施EAP的方式方法，了解企业不同心理危机事件的干预原则和技巧。 培训特点：1．知识讲解深入浅出，视野独特，让参加者深受启发。2．讲师在企业EAP与心理危机事件干预方面有丰富的实战经验，所以对企业HR、EAP服务人员未来开展相关工作有非常实用的指导价值，该培训中将有许多案例分析，并非常有实战性，而不仅仅是一些理论知识的传授。3．讲师有很强的专业水平和互动能力，能接受参加者的自由提问，解答他们的相关问题。 培训对象：人力资源人士、部门管理人员、EAP服务人员、心理咨询师及关注心理学人士 培训方式： 专家讲解、案例分析、现场练习、师生互动等。 培训内容： 第一模块：员工心理援助（EAP）的概念与手段一、EAP