附1__GOOGLE企业文化.ppt

GOOGLE企业文化 GOOGLE企业文化 GOOGLE概括----企业建立、名字来源、发展 GOOGLE企业文化----价值观、工作观、人才观 GOOGLE管理策略、经营法则 GOOGEL对人们的影响 Google的成立 1998年9月7日，是别具意义的一天，美国斯坦福大学的博士生拉里-佩奇和比他小一岁的同窗学友谢尔盖-布林把他们新创的搜索引擎公司命名为Google，这一天Google正式诞生。 它在加州开张了。办公室就是朋友转租的车库，转下了公司的3位员工。这个办公室有不少便利之处，因为里面还有洗衣机、干衣机和热水大浴盆。还提供了一个停车空间，刚好可以为公司雇佣的第一位员工克雷格·希尔维斯通（现在是Google的技术主管）停车。 Google名字来源 英文里原本没有Google这个词，在取名时取的其实是数学名词古戈尔（googol，10的100次方，即数字1后跟100个零，常指巨大的数字）的谐音。这显然是一个充满勃勃野心的创业梦想，用创建人佩奇的话说：我们的任务就是要对世界上的信息编组。 Google的发展 硅谷最有名的两家风险投资公司克莱那·巴金斯和美洲杉同意向Google一共投资2500万美元。两家公司的两大人物美洲杉的迈克·莫里兹和克莱那·巴金斯公司的约翰·杜尔同时进驻公司的董事会。这两个人物可是亲手缔造了Sun、Intuit、Amazon和Yahoo等公司的成功故事。从此，标准着Google不再是一家车库公司，而成为互联网大潮中正式的玩家之一。 Google文化探索之旅 GOOGLE的价值观 1.“不做坏事也能赚钱” （不作恶） 除非广告与所显示的搜索结果页内容相关，否则 不允许广告显示在我们的搜索结果页上。不破坏搜索结果的完整性是 Google 的核心价值观。因为它相信“不作恶”原则所形成的用户忠诚能为企业带来长期利益. “不作恶---Don’t be evil” 以用户利益为准则 GOOGLE坚持为客户带来更多的体验，建立了更多的网上服务，而且他的搜索操作简单实用，广告跟正常搜索结果明显分开。 不作恶也能盈利 GOOGLE不会因为任何原因操纵搜索排名位置来满足付了大量资金的合作伙伴排在搜索结果前列的要求。制定执行“不作恶”的标准，就是要避免做任何损伤谷歌用户使用体验的事情，“哪怕是以牺牲公司的收入为代价”。如不做烟草广千以及烈性酒广告。 行善的GOOGLE GOOGLE基于“不作恶”原则对广告商挑三拣四，但却给两百多家经济，健康卫生，教育和非政府机关做免费广告。 GOOGLE的价值观 2.没有最好，只有更好 Google 不会把最好看作是终点，而是全新的起点。它与众不同的一点，就是在全球用户还未明确意识到自己的需求之前便能抢先做出周密考虑，并开发出富于创新的工具和产品来满足他们的需要。 这种永不满足现状的态度就是我们能成为世界上最佳搜索引擎背后的终极驱动力量。 Google工作观：工作就是生活 Google在不同人的眼中含义不同： 对于用户来说，Google是一家互联网企业; 对于硅谷的技术人员来说Google是一个创新天堂; 对于华尔街来说，Google是一家叛逆企业代表; 对于投资者来说，Google或许会买下他们的投资企业。 在Google，工作就是生活， 自由畅快的企业文化造就了它无穷的创造力。 对数学独有偏好 Google的名字都代表着数学中“无穷大”的概念，Google的办公楼同时保留了数学中稀奇古怪的名字，比如无理数“e”(2.71828)是第二大楼的名称，第三大楼叫做圆周率“pi”(3.14)，第四大楼则命名为黄金比例“phi”(1.61803)。 周五会议全是“非分”要求 在Google，不时有Google的员工提到他们的周五会议——那是Google的一项古老传统。 每逢周五，两位创始人瑟奇·布林、拉里，以及现任首席执行官施密特都会与员工们共进午餐。在一个可以容纳近千人的餐厅，大家甚至可以坐在台阶上。此时，员工工会向他们的创始人提出种种“非分”要求。一般情况，两位创始人都会满足员工们的过分要求。 20%的私有时间 Google的办公楼，随处散落着健身设施、按摩椅、台球桌、帐篷等有趣的东西。每名新到Google的员工都将得到100美元，用于装饰办公室，员工们可以在自己的办公室中“恣意妄为”。 在