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国旗下讲话稿：关注心理健康，塑造阳光心态 　　心理健康是指个体心理在自身及环境条件许可范围内所能达到的最佳功能状态。也就是说，一个人无论在何种情况下，他的心理功能都保持在一种最积极的状态。多数专家认为，心理健康的判定标准有以下几条： 　　1. 心态正常，乐于学习和工作。 　　2. 情绪稳定，能使心境持久的处于轻松和愉快的状态。 　　3. 人际关系和谐，与所接触的人，无论是家人亲戚，街坊邻居，还是老师同学，领导同事，都能保持良好和谐的关系。 　　4. 正确认识自我，对自己有全面的了解，能正确地评价自己。 　　5. 人格健全，生理年龄与心理成熟程度相一致。 　　6. 积极地适应和改造现实环境，能与现实环境保持良好的接触，能适应各种环境并具有改造环境的愿望和能力。 　　如果用以上标准来衡量，天下有几人能时时、处处都保持心理健康的状态呢?如果回答是否定的，则意味着绝大多数人都可能存在心理不健康的问题。 　　实际上，古今中外，不知道有多少名人大师长期受到心理疾病的困扰： 　　宋朝开国皇帝赵匡胤，电影明星阮玲玉，著名作家三毛，著名诗人顾城，著名歌星张国荣，著名支持人崔永元，著名作家海明威，著名画家梵高，美丽高贵的戴安娜王妃，著名笑星憨豆先生，美国总统亚伯拉罕林肯，英国首相温斯顿丘吉尔，日本作家川端康成，著名影星玛丽莲梦露可以说，不胜枚举。 　　当代社会，正在发生着深刻的变革，各方面的竞争比以往更加激烈，使人们在学习、生活和工作中不断的受到各种压力、遭遇各种困扰，心理健康受到严重威胁。关注心理健康，预防和减少心理疾病已经变得刻不容缓。当然，我们也不必谈心理问题而色变，况且，患有心理疾病也不见得完全是坏事，比如，轻度的心理焦虑，就是人积极应激的一种本能，它能够促使你鼓起勇气，去面对眼前的困境。有人甚至说：抑郁狂躁多才俊。这也有一定的道理。大家不是经常听说这样一句话吗：不经历风雨，怎能见彩虹。良好的心理素质，健康阳光的心态，也是在与各种心理疾病长期的抗争中形成和造就的。 　　学校希望同学们在遇到心理问题时不回避、不害怕，积极应对。在与心理障碍做斗争的过程中塑造阳光心态，成就精彩人生。 篇二： 部门及员工绩效考评制度 部门及员工绩效考评管理制度 为规范公司对部门和员工的绩效考评制定本制度。 1.目的 通过对部门和员工日常工作和行为规范的考核、考评，建立公司绩效考评管理系统，促进个人工作素养和整体工作效率的不断提高，防止和纠正部门和员工渎职、失职、违纪、违规行为，保证公司绩效目标管理的达成。 2.适用范围 适用于公司内部对部门和员工的各级考评、各类行为规范的考核的管理。 3.职责和权限 3.1总经理或其授权人或公司主管领导对总经理办公室和人力资源部有考评权和考核权，负责对各类考评、考核结果的最终认定。 3.2公司成立由总经理或其授权人、主管领导、总经理办公室和人力资源部等职能部门组成的考核小组，考核小组对各部门有考评权和考核权。 3.3各部门和生产单位负责人对本单位的员工进行管理,行使考评权和考核权。 3.3人力资源部负责归口公司考评和考核结果，并将结果与绩效工资挂钩。 3.4员工和部门对同级和上级单位有考评和考核的建议权。 4.绩效考评管理程序和考核管理办法及考核实施细则 4.1绩效考评、考核管理程序 4.1.1员工每月26日向部门负责人汇报或提交工作总结，作为月度考核的依据。 4.1.2部门负责人根据员工的工作总结、工作表现和工作目标完成情况，填写《绩效考核表》(员工，见附录1)，打分并作出评估，并将考核结果于每月27日交人力资源部存档和作为计算绩效工资的依据。 4.1.3部门负责人每月27日向考核小组交个人工作总结和部门工作总结（两项总结可以合写，也可以分开写），作为对部门负责人和部门工作的考核依据。 4.1.4公司考核小组根据部门负责人个人工作总结和部门工作总结、工作表Q/BW·G0802-04 现和工作目标完成情况，填写《绩效考核表》(部门负责人和部门两种，分别见附录2、附录3)，打分并作出评估，由总经理办公室将考核结果交公司主管领导审批，并将审批后的考核结果于每月30日前交人力资源部存档和作为计算绩效工资的依据。 4.1.5人力资源部将收到的各类考核结果根据规定计算部门、部门负责人和员工的绩效工资，并与员工薪酬兑现。 4.1.6 负责考核的负责人应及时将考核结果与被考核部门负责人或员工见面沟通，出现异议时被考核部门负责人或员工可直接向人力资源部申请裁决，由人力资源部调查落实，确属必要时可对考核结果进行适当小的调整。 4.1.7人力资源部每季度末根据各类考核结果和部门及其负责人、部门员工的工作成果，进行一次综合评价，按规定对员工进行奖励或处罚。 4.2考评、考核管理办法 4.2.