2009银行保险工作报告（张总）.pptVIP

2010年银保业务推动措施 2010年银保业务推动措施 2010年银保业务推动措施 机构宗旨：做大 1、成立专项督导小组，全力打造六个期缴标保过千万的重点三级机构（帮助内部建体系外部开渠道），树立标杆形象； 2、完善中支架构，形成城区、县域两条战线同时发展，齐头并进。在开设营销服务部的县域建立营业部，以当地市场占有率第一位为己任； 3、梳理渠道关系，突出重点渠道； 4、加强分享文化，传承优秀经验； 5、强化渠道经理、营业部经理的考核，增强责任意识； 2010年银保业务推动措施 2010年银保业务推动措施 2010年银保业务推动措施 2010年银保业务推动措施 2010年银保业务推动措施 2010年银保业务推动措施 经营指标状况 业务达成 渠道拓展 队伍建设 品质状况 2009年银保经营回顾 13个月继续率超过精算假设标准 在续期保费保持高速增长的基础上，13个月继续率指标每年稳步提升，09年较08年提升0.1个百分点，并超过精算假设标准1.1个百分点； 25个月继续率超过精算假设标准 25月继续率指标保持较好水平，较去年提升2个百分点，达到97.8%，并超过精算假设标准2.8个百分点。 * 新指标促进回访成功率优化 2009年，太平银保与相关部门积极推动品质指标体系完善，在保单总量大幅增长的情况下，回访成