行为决策学原理在公共部门人力资源激励中的应用研究(可编辑).docVIP

内 容 摘 要 在人力资源管理中，最核心的一项就是激励，对于公共部门来说，这一部分也是极为重要的。现在我国公共部门人力资源管理激励中仍有很多问题，这些问题需要考虑到员工作为“人”的身份，抛弃理性人的假设。而行为决策学就是这样一门科学。它是研究人在决策过程中行为规律的科学，可以帮助更理性的制定政策。通过研究行为决策学在公共部门人力资源管理激励中的应用，可以从人的本性出发，以人为本，运用前景理论、适应性偏差等原理，利用人在进行选择时可能出现的偏差，在硬性和软性的公共部门人力资源激励措施两方面，解决一部分现有的人力资源激励问题，同时也能丰富激励的手段。 关键词：行为决策学 行为经济学 公共部门人力资源管理 激励机制 ABSTRACT The core of human resource management is incentive mechanism. It is really important even for the public sector. Now there are still many problems that need to be considered employees as human status in our public sector human resource management incentive. To abandon the assumption of rational people, the behavior decision is such a science that is the study of human behavior in the decision-making process of scientific laws can help more rational policy. By studying the behavior decision in the public sector in human resource management incentives, we can studying base on the fact that we are human. By the use of prospect theory, adaptive deviation principle, the use of human error that may occur during selection, in hard and soft of public sector human resource incentives both to solve part of the existing human resources incentive problems, but also the means to enrich incentives. KEY WORDS: behavioral decision behavioral economics human resource management -in public sector incentive mechanism  行为决策学原理在公共部门人力资源激励中的应用研究 现在的公共部门人力资源激励机制中出现了很多问题：薪酬体制单一滞后，福利制度效用逐渐退化，晋升机制不完善晋升困难。诸多问题都表明激励机制急切需要改进，说明在公共部门人力资源激励机制的制定中没有真正以人为本，考虑到实际决策中的问题。而行为决策学恰好可以解决这一难题，摒弃理性人假设从认知心理学发展而来的这一学科研究了决策中人可能出现的各种偏差，可以加以利用从而改进现有的机制。 绪论 研究价值 在人力资源管理的有关理论看来，其中四个基本目的：吸引、保留、激励、开发中，激励是其最核心的目的。其重要性，在短期上体现为能够使员工积极且安心地工作现在我国公共部门人力资源管理中采用比较普遍的激励机制主要有：薪酬制度、晋升制度、考核制度、福利制度、培训制度等。这些激励机制都属于外部的规章制度，具有法律性、强制性、外部性，或者说是“硬性的规定”。对于目前在公务员人力资源管理中采用的激励方法来看，主要是物质上的补贴鼓励，外在的监督管理，职位的升降激励等，也就是说这些激励方式都比较直接，都诱惑力大，而且见效快。但同时，公共部门薪酬制度较为固化，缺乏弹性，同一部门同一系统都有相同的规范和薪资水平，因理性上讲员工最关心的是自己的薪资水平，而实际上，人们关注薪酬差别的程度往往高于关心薪酬水平。另外，人力资源应当是一种有流动性的资源，而我国的公共部门长期以来对于人力资源的流动持保守的态度，纵向上，能升不降，横向上部门之间人才交流