信息会计部工作总结－金融.docVIP

信息会计部工作总结－金融 今年以来，我部紧紧紧围绕XX年工作目标展开开工作，即以省分行《1633科技发展规划》和《基础管管理工程实施方案》为指导，，围绕省分行数据集中工程的的实施，一手抓163科技产产品推广，强化我行的业务功功能、信息资源的萃炼能力，，适应从做市场到做客户的转转变，提升市场竞争能力。一一手抓基础管理工程的建设，，确保前台业务安全、高效运运行，确保后台基础管理工作作持续有序推进。一年来，在在市分行党委的领导下，在我我部全体员工共同努力下，完完成了年初制定的工作目标。。现将上半年工作汇报如下：： 1、健全组组织，统一协调指挥。为确保保集中工程各项工作有续开展展，市分行成立了数据集中工工程领导小组，下设数据集中中工程工作组，负责数据集中中工程的组织、实施工作。各各县支行也相应地成立了领导导小组。组织体系的建立，为为工程的顺利实施提供了保证证。 2、全面进行数据清清理、资产业务规范化调整工工作。为适应数据大集中工作作，我部在省分行的统一部署署下，对现有各系统数据进行行了全面分析检查，对不符和和要求的数据进行修改调整。。这次总行集中版新一代系统统上线差异性最大、数据清理理工作量最重的是资产业务，，此项工作涉及ABIS、PPCAS、CMS系统中的所所有资产业务数据的核对、衔衔接和数据规范化调整，由于于现ABIS、PCAS、CCMS系统各为独立系统，相相互间录入要素没有统一的标标准规范和一致性检查要求，，信贷部门利率代码使用不规规范、表外利息核算不规范等等原因，造成资产业务清理工工作量大、项目118次资产业务数据清理检查查结果、清理情况要求和通报报、问题反馈等，指导数据清清理工作，通报数据清理进度度。 3、做好数据大集中前前的培训工作。六月，省分行行开始在嘉兴培训基地全面启启动总行数据大集中培训工作作。我部在人员非常紧张的情情况下，一是抽调技术人员参参与培训基地的设备安装、环环境搭建，系统管理维护工作作，先期熟悉新新一代环境、、维护知识。二是为保证我行行10期，351人次的培训训工作的顺利开展，我部还派派出系统管理员、辅导老师330人次。 4、做好总行金金融服务平台的适应性开发和和移植工作。根据省分行要求求，9月24日切换到总行版版新一代的同时，现有所有中中间业务产品都将向总行金融融服务平台迁移。为做好切换换、迁移工作，一是3月份将将原已上线的自主开发的电力力代收费系统向省行版实时电电费扣款系统切换和部分支行行的电力代收费新项目的上线线工作。二是派出两名开发人人员参加省分行的开发工作，，熟悉总行金融服务平台，参参与省分行各项目的移植开发发，同时完成我们市分行自己己的中间业务产品的移植开发发工作。 5、抓好实际演练练和模拟切换工作。 100%通过实际环环境培训。三是认真组织压力力测试工作，除按照省分行压压44次压力测试，以检验前置设设备的压力承受能力。四是抓抓好中间业务的测试联调工作作。在五次中间业务测试期间间，安排每一次演练项目测试试时间表，跟踪测试结果。做做好接口测试、网络调整、技技术支持和辅导，编写同城交交换接口程序和代发工作上传传处理和来盘转换程序，保证证上线后的业务需要。五是做做好国际业务的演练工作。 总行数据大集中切换工程对我我部数据运行中心的运行质量量、服务质量、人员技术支持持能力、安全管理等方面提出出了更高的要求。为此，我部部一是进一步抓好运行服务工工作，完善考核办法、强化考考核，按月发运行简报，通报报各系统的运行情况和考核扣扣分情况，通报查询查复及请请款情况、ATM运行分析等等等。二是强化机房数据运行行各项管理制度的落实，保证证数据运行中心的安全、高效效运行。三是做好部门自律监监管检查工作，按照自律监管管每年二次的要求，重点对运运行中心、县支行和网点的计计算机病毒防治和计算机安全全制度的落实情况进行检查，，对查出的问题及时下发整改改意见 （三）、完成中间间业务及其他产品的推广和系系统升级。 完成了CRM系系统升级、CIF客户信息系系统升级、95599电话银银行系统升级等大的项目系统统升级、测试工作。3月份完完成柜员认证系统的上线，将将我行原来的柜员磁条卡已全全部升级到IC柜员卡。完成成5台新ATM的安装调试。。完成人行反洗钱大额可疑交交易报告系统的培训、安装运运行，人行大额支付系统的测测试安装运行。其他累计完成成ABIS、PCAS等各种种门市应用软件升级共计1555次。组织完成对省分行科科技信息协同系统的测试工作作。 一是年初根据省分分行对市分行门户网页统一格格式、主色调的要求，对市分分行信息网页进行了重新设计计、更换。二是全行增加和更更新员工用计算机工作站1220套，员工办公用机环境进进一步提高。三是为适应省分分行“163”发展规划要求求和我行业务发展实际的需要要，在进行了大量的测试、方方案