公路局长XX年述职报告.docVIP

公路局长XX年述职报告 本人从XXX年5月起任*市公路路管理处主任兼党委副书书记。任职以来每年都能能因制宜的推出新的工作作思路和改革意见，尤其其通过近两来年的工作实实践，使单位全面完成了了各项工作任务，公路养养护、路政管理、设备管管理等被省公路局授予先先进地市称号，现将二年年来履行职责情况报告如如下，请予评议。 （一）深化改革抓抓完善，促进改革不断引引向深入。 针对以往改改革中存在的管理体制不不够理顺、运作机制不够够灵活、改革政策不够到到位、取得效果不够明显显的问题，在XX年后，，着重实施了两步走，第第一步推行事业单位企业业化管理，已在XX年推推进到位。XX年在XXX年的基础上，实施了第第二步，就是组建和完善善养护公司、工程公司、、机械设备公司，让“三三个公司”进入公路建设设、养护市场，增强了各各站的发展后劲。全市77个公路管理站年创产值值3700万元，实现利利润285万元，安置内内部转岗职工253人。。 （二）推进进建设抓项目，促进公路路建设任务全面完成。 面对XX年公路建设任任务重、时间要求紧、项项目类别多的特点，采取取了“4321”的工作作思路（既实施四个统一一、做到三个到位、抓好好两个完善、实现一个确确保），重点在实施四个个统一，抓好两个完善上上组织推进、组织落实。。一是实施四个统一。统统一组织设计，为农村公公路建设节约设计资金220万元；统一组织施工工招投标，选择了优秀的的施工队伍；统一组织监监理招标，选择了敢于负负责的监理单位；统一组组织材料招标，不仅保证证了大宗水泥材料的供应应，而且还为工程建设节节约了大量资金。二是抓抓好两个完善。在完善工工程管理体系上，两次以以市政府名义组织在同江江、桦南召开*市农村公路路建设检查考核评比办法法》并按要求严格兑现奖奖罚；同时，还充分发挥挥了政府监督、社会监理理、企业自检、业主负责责的四级质量保证体系作作用，全面完成了公路建建设任务。 XX年交竣竣工项目46项、完成里里程公里，完成投资万元元. (三)注重养护护抓“两进”，促进公路路养护质量全面提高。 XX年公路养护工作主主要采取了干线公路注重重两个提高、抓好“两进进”工程和农村公路做到到“四个加强”的工作思思路。 98%，，并通过完善定额管理、、合同管理、计量支付、、检查验收制，有效提高高了养护质量和养护效率率，保证了养护生产任务务的完成。XX年干线公公路实现好路率%、超计计划个百分点，综合值完完成、超计划个分值；确确保了我市干线公路畅通通。 XXX年底，通过实施员工工进城工程，养路员工有有48户进城，家属有1112人进城，解决了养养路员工及家属就业难、、、就学难、就医难等实实际问题，员工的工作干干劲也得到了激发。通过过实施公路绿化民进工程程，有21名员工参加民民进工程植树，植树70000棵，吸引社会人员员11人，植树1960000棵，实现了年初提提出的民进要求。 1902公里乡道进进行了一次性整修和铺装装，没有投入的13355公里也得到了维护，解解决了弃养问题。三是加加强对县、乡、村级公路路的普查工作，建立了农农村公路数据。四是加强强农村公路养护管理体系系建设，成立了养护公司司，满足了农村公路养护护管理的需要，促进农村村公路养护质量，农村公公路实现好路率%、超计计划个百 （四）强化路政抓治理，，促进路政管理全面加强强。 XX年路政管理工工作重点围绕强化四个力力度、加大三个治理、抓抓好两个重点的思路开展展工作。 1、强化四个个力度。一是强化路政案案件执行力度。进一步加加强与市中院的工作联系系，请示强制执法支持，，在XX年3至4季度的的路政“双百”会战中加加强案件查处和执行力度度，全年解决5起欠拖未未决的路政案件，收回赔赔偿费16万元。二是强强化文明规范执法力度。。两次组织120名路政政执法人员培训和考试，，使执法人员无一违纪行行为。三是强化路政规费费收缴力度。采取巡查稽稽查和查漏补收的办法，，做到了应收尽收。四是是强化内业基础建设力度度。规范档案管理，规范范执法文书，规范影像资资料，达到了省级内业管管理标准。 2、加大三三项治理。一是加大超限限运输治理。干线公路设设立固定检测点5个，流流动检测点8个，进行224小时上路执法，农村村公路也采取流动方式进进行治理，全市共查处超超限车辆311250台台次。二是加大过境路段段治理。清运垃圾、积雪雪600立方米，清除广广告牌匾233块，搬迁迁路边市场5个，公路““六乱”得到了有效治理理。三是加大公路控制区区治理。全市查处违章建建筑11起，审批平交道道口7处，特别是同江地地铁工程建设提供了公路路保证。 3、抓好两个个重点。一是抓好路树更更新改造。通过多次到省省公路局审批路树采伐许许可3833棵。二是抓抓好文明过境路建设。组组织主管站长和路政股长长拉练，巩固文明过境路路建设