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新形势下完善房地产企业财务管理体系的有效策略 　　摘要：本文基于房地产企业视角，探讨了构建财务管理体系的有效策略，以期为提升房地产企业资金管理效用，并提升企业的核心竞争力而献计献策。 　　关键词：房地产企业 财务管理体系 构建策略 　　房地产企业在中国属于高风险、高投入、高回报的行业之一，在近年来国家加大宏观调控力度的大背景之下，房地产行业的竞争压力愈加凸显，同时，房地产企业扩大投资规模，筹集资金数量不断攀升，财务管理体系压力巨大，因此，构建高效的财务管理体系就成为房地产企业当前所面临着的重要课题。本文探讨了房地产企业构建财务管理体系的有效策略，以期为加强房地产企业的资金管理效用，并提升企业核心竞争力而献计献策。 　　一、当前房地产企业财务管理的特点 　　房地产行业的兴衰受许多因素制约，而多年来企业的财务管理也受到了内部结构变化的影响。九十年代是中国房地产行业的快速发展期，供不应求的市场特征使许多房地产企业没能够探索出一条优化财务管理模式的可行之路，并一直将这种状况延续至今。受此影响，当前许多房地产企业的财务管理呈现出了以下两个特点。 　　第一，财务风险日益加大。对于房地产企业来说，财务风险的加大是基于两种因素造成的。一是外部因素。从当前的房地产市场来看，市场饱和度远远不足，但人们的购买力与房地产行业的不景气却是成反比的，而这就加大了一些重大财务决策的难度。同时