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互联网金融大博弈.doc
互联网金融大博弈
互联网金融成了新战场,
里面充满了更多更大的博弈,
不管是颠覆、挑战、渗透还是走向融合,
顺应时代潮流、市场需求才是最重要的
文/本刊记者 牛禄青
互联网金融是诱人的奶酪,想动它的人垂涎三尺,摩拳擦掌;互联网金融又像是平凡的野草,生生不息,遍布各个角落。
从第三方支付到供应链金融,从小额信贷到P2P网络借贷,从金融超市到众筹融资,从移动支付到信用支付,从虚拟货币到网络银行,层出不穷、风起云涌的互联网金融,已开始对银行、证券、保险、信托业、基金等传统金融行业产生深刻影响,并引起传统金融机构的警觉和重视。
目前,取得牌照的第三方支付企业已达200多家,2012年,中国互联网支付的市场规模超过10万亿,P2P网贷平台有300家,交易额超过200亿。
本世纪初,比尔盖茨曾说过振聋发聩之言:你们这些传统的银行如果不改变,就是21世纪快灭亡的恐龙。你的支付都通过我的IT系统,我就设计一个软件公司取代银行。
尽管比尔盖茨由于未能取得金融牌照没有成行,但还是把美国的银行业吓了一跳。而今,在中国,同样口出豪言还敢于“搅局”的是阿里巴巴的马云,“如果银行不改变,我们就改变银行。”此言一出,引来广泛热议,但马云用行动证明了自己。
今年6月,马云还曾表示:“未来的金融有两大机会,一个是金融互联网,金融行业走向互联网;第二个是互联网金融,纯粹的外行领导,其实很多行业的创新都是外行进来才引发的。金融行业也需要搅局者,更需要那些外行的人进来进行变革。”
马云的话似乎有些道理,银行大佬们的观念已经在转变。就在工商银行公布靓丽半年报的8月底,工商银行董事长姜建清在回答记者提问时表示,互联网金融时代,传统商业银行并不会变成21世纪的恐龙。在互联网金融和传统商业银行的竞争中,如果把传统商业银行比作砖头,那么“鼠标加砖头”才是能够获胜的模式。
互联网金融,从诞生那天起就充满争议,或怀疑或不屑或抨击,经过时间的积淀和实践的检验,它好似宝刀出鞘,冰山一角,在市场进化中成了金融业的“后起之秀”。
中国人民银行副行长刘士余曾一针见血地指出:“互联网金融不可不视,更不可小视。”不过,“就目前来说,互联网金融的业务量还不会改变传统金融业务,但是它们的思维、精神已经深深地影响传统金融机构,也影响着消费者。”
如今,争议依旧,但此争议非彼争议,互联网金融成了新战场,里面充满了更多更大的博弈,不管是颠覆、挑战、渗透还是走向融合,顺应时代潮流、市场需求和经济可持续才是最重要的。
“在短期发展中,民间金融的新生儿―――互联网金融已成为最活跃的领域,并为小微企业提供了有力的资金支持。可以说,今后十年是互联网金融的黄金十年。”中央财经大学金融法研究所所长黄震称。
互联网巨头攻防术
金融原本就诞生于贸易之中,中国最早的银行便起源于山西商号,于是,电商涉足互联网金融就成为水到渠成的事。近日,阿里金融正式向金融监管部门提交拟设立阿里网络银行的申请。相关部门已经听取阿里金融汇报,并开始着手研究网络银行。
据悉,拟成立的阿里网络银行注册资本为10亿元,提供小微金融服务,业务范围涉及存款、贷款、汇款等业务。与传统银行相比,阿里网络银行的最大区别是没有实体网点,没有总分支组织机构,并大量使用互联网技术开展业务。
作为中国互联网金融的拓荒者,阿里巴巴从2004年设立支付宝开始,每一次在金融领域的跨界出招,都引起电子商务、互联网和金融界的轩然大波。2007年推出网络联保贷款业务,2010年成立阿里小额贷款公司,2012年4月筹备申请“众安在线”(今年2月18日已取得保监会批文),2013年3月阿里金融宣布将推出信用支付试点。
截至2013年二季度末,阿里小贷已经累计为超过32万家小微企业解决融资需求,累计投放贷款超过1000亿元,不良贷款率仅0.87%,比例低于银行业的平均水平。
今年6月13日,阿里支付宝推出了余额宝业务。通过余额宝,用户在支付宝网站内可以直接购买货币基金等理财产品并获得收益。余额宝上线不到6天,注册用户即突破100万,推出一个月聚集了250万用户,资金规模超过百亿元。而来自中国证券登记结算有限责任公司的数据显示,截至2012年12月31日,国内所有个人有效基金账户数为7630.14万户。
今年上半年,由传统零售企业转型为O2O模式(线上对线下)的苏宁云商,在互联网金融领域紧追阿里巴巴,欲打造“全金融产业链”。
8月23日,苏宁发布公告称,已经向有关部门申请设立民营银行,并展开基金业务的申报备案工作,计划近期推出相应的基金支付产品与基金电商平台。目前,苏宁已经建立了金融事业部,将从事第三方支付、供应链融资、保险代理、基金销售
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