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以人为本搞好机关规范化建设
以人为本搞好机关规范化建设
机关规范化化建设是一项系统工程,涉及及到方方面面的工作和工作的的方方面面,但任何事情都离离不开人的参与,人是决定因因素。一个团体或系统中最积积极、最活跃的因素是人,同同时人也是各项工作和制度的的具体执行者。人的思维动态态、行为方向及作用的发挥程程度,直接决定着一个团体或或系统的整体目标能否实现。。不管是良好机关风尚还是恶恶劣的整体形象,最终都要以以个人的行为显现出来。所以以,笔者认为,以人为本是搞搞好机关规范化建设的前提和和保障。
一、提高思想认识识
机关规范化建设,是提高高办事效率和工作水平的客观观需要,是展示工商形象和机机关文明的重要体现,是建设设廉洁、高效、为民政府的必必然要求,所以首先要在思想想上不能认为这是可有可无的的事情。正所谓行动来源思想想,思想决定行动,如果在思思想认识上,没有一个高起点点、高站位,甚至达不成一个个起码的统一,就很难在行动动中做到整齐划一,步调一致致。以下三种错误思想必须克克服:一是攀比思想,认为自自己无论是工作还是遵章守纪纪方面,虽然不是十分出色,,可能还有不少毛病和不足,,但和某些人比已经很不错了了,比上不足,比下有余。二二是无所谓思想,认为机关不不同于企业、工厂等生产一线线,流水作业,少了一个人,,或晚来几分钟,就无法运转转,影响生产。即使一些窗口口单位,工商部门的工作性质质决定,一般也没有什么“火火上房的事”,晚来一会儿早早走一会儿并无大障,甚至认认为这么严格地执行作息时间间,有点小题大做。三是做老老实人吃亏思想。不看主流,,不识大体,把目光过多地盯盯在局部、枝节或者具体问题题上,甚至将社会上或单位内内存在的一些不正常的现象和和做法,视作潮流,争相效仿仿,把遵章守纪的人看作傻子子,甚至冷嘲热讽。存有这些些思想的人虽然只是少数,但但影响很坏,是一个人理论修修养、政治觉悟和职业道德素素质的综合反映,必须下大力力气认真解决。只有这样,才才会使队伍始终保持蓬勃健康康的朝气、昂扬向上的锐气和和刚正不阿的正气,才会为规规范化建设奠定良好的思想基基础。
二、创新监管机制
机关规范化建设的一个重要要体现,就是制度健全、工作作规范,各项工作既要有章可可循,更要照章办事 ,尤其其是后者,是机关规范化建设设正常运行和能否长久保持的的关键。要想做到这一点,必必须有一套切实可行又易于操操作的监管机制。当前要重点点建立好两个机制:一是以纪纪检监察为主,齐抓共管的责责任机制。工商体制上划后,,特别是近几年,所有局级单单位全部配备了纪检组长,绝绝大多数县区局的纪检监察机机构也都单独设立,对各类违违章违纪问题的处理,基本做做到专事、专人、专管,在队队伍建设和机关管理中发挥了了重要作用。但一个区一个县县,几十上百号人,仅靠这么么几个人
三、强化保障措施
机关规范化建设说起来容易易,做起来难,甚至会触动某某些个人利益。长期以来,作作为机关的一个“顽症”就是是人浮于事。近几年随着体制制和机构、人事制度改革,特特别是机构编制的刚性化和法法制化,超编超员现象得到了了有效遏制,为加强机关管理理,提高机关效能创造了条件件,提供了可能。但是,在解解决整体超编超员的同时,结结构性超编,尤其是机关内部部人员超编配备问题并没有得得到有效解决,另外,不同身身份人员混岗使用问题也比较较普遍,与此同时,一些“改改革后现象”——二线人员的的安排使用等,成为机关规范范化建设中不容忽视,并需要要认真解决的问题,这也是防防止机关规范化建设重蹈覆辙辙或者前功尽弃的重要保障。。一是精简机关,充实基层,,减少“闲人”,严格按编制制指数配备人员。建议省、市市局把落实机构和编制计划,,作为考核机关规范化建设的的一项重要内容。二是在按人人员全部进行归口使用和管理理存在困难的情况下,优先解解决执法岗位混岗问题,非确确因工作需要,不得混岗。三三是妥善安置和量力使用老同同志和“二线”干部,不制造造“新闲人”。要充分利用老老同志、老领导的工作经验和和组织领导才能,有针对性地地安排一些力所能及的工作,,既体现了对他们的尊重,也也容易激发他们的工作热情,,同时也是对机关规范化建设设的最大支持和帮助。四是明明确职责,搞好分工,变事找找人为人找事,实现人与事的的有机结合。
四、完善考评评体系
当前,各种考评虽然然名目繁多,但除干部考核外外,多以工作考核为主,“考考事不考人”,且重结果,不不重过程。在具体操作中,又又把经济指标和业务目标等所所谓的“硬”指标作为重中之之重,或一票否决,或一俊遮遮百丑,而对队伍建设、人员员思想、工作作风等一些所谓谓“软”指标重视不够,不是是有什么大的事情,出了什么么大的问题,一般不予深究,,或只是口头说说,甚至采取取默认或睁只眼闭只眼的态度度,使很多不应该成为问题的的问题成了问题,一些小问题题累积成了大问题,一些当时时
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