促进机关党组织内部关系和谐的思考.docVIP

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促进机关党组织内部关系和谐的思考

促进机关党组织内部关系和谐的思考 当前,机机关党组织普遍存在的一一些问题,主要表现为凝凝聚力不够、渗透力不佳佳、战斗力不强,进而影影响了党组织战斗堡垒作作用的发挥。这既有组织织架构、制度建设等方面面的原因,也有党组织班班子成员之间关系和谐程程度的原因;既是机关党党建工作中的重要理论问问题,更是实践问题。马马克思主义认为,人的本本质是社会关系的总和,,党组织班子成员是由不不同的个体组成,个体关关系的总和是否达到“11+1>2”的效果,对对机关党建有十分重要的的意义。 一、发挥““班长”在和谐内部关系系中的领军作用 1、、摆正位置。机关行政一一把手往往负责本部门、、本单位的全面工作、有有的甚至负责本地区的全全面工作,承担主要责任任,是领导班子中的“主主角”、“班长”,他与与委员的关系,既是主角角与配角、上下级的关系系,在党内决定问题时又又是平等的。应该时刻谨谨记集体领导与分工负责责相结合的原则,把自己己置于集体领导之下。坚坚持重大问题一定要由集集体讨论和决定、少数服服从多数等民主集中制原原则,表决时正职与副职职、其他委员都是平等的的一票。 2、处理好与与党内副职的关系。机关关党组织的副职,情况比比较复杂,有些人数多、、机构大的机关部门或单单位,党组织为总支或党党委建制的,副职往往就就是行政班子中的副职;;而一些人数少的单位,,副职可能就是机关中层层干部或者一些年龄、资资历深一点的同志。因此此,正确处理与副职的关关系就显得十分重要。对对于由部门行政副职担任任副书记的,要把握好行行政正副职和党内正副职职两者之间的区别是与联联系;对于由行政中层干干部担任党内副职的,书书记要针对自身行政工作作任务重、精力相对不足足的特点充分发挥副职的的创造性和积极性,允许许副职在其职权范围内采采取比较灵活的工作方式 3、要带头开展批评与与自我批评。正职要自重重、自醒、自警、自励,,要自觉加强党性修养和和道德修养,塑造好的形形象,通过非权力因素即即自身的人格魅力树立威威信。因为,机关党组织织书记实际上是党政“一一肩挑”,在实际工作中中用权行为的独立性较大大,如果自己不注意树立立正确的世界观、人生观观、价值观,不坚持民主主集中制,回避甚至压制制批评意见,那这种独立立性就很容易演变成家长长制。对成员中存在的问问题要敢于批评,善于开开展积极的思想斗争,既既指出缺点而又讲清道理理;努力增强党内生活的的原则性,搞好班子建设设。总之,要关心人、了了解人、团结人,勇于批批评和自我批 二、、遵循“共识”在和谐内内部关系中的准则作用 长期以来,在党的工工作实践中,形成了许多多约定俗成并为大家共同同认可的东西,这就是““共识”。如果让这些““共识”变成文字、成为为班子议事的准则,必将将进一步促进内部关系的的和谐,具体来说有以下下几个方面: 一是大大局意识。在处理党组织织内部关系过程中,要始始终把党、集体和群众的的利益放在首要位置,个个人、局部利益服从党的的整体利益。现实中常常常会发生个人利益和集体体利益、局部利益与全局局利益、暂时利益与长远远利益的冲突和矛盾,““有些事从局部看可行,,从大局看不行;有些事事从局部看不可行,从大大局看可行”。这就要求求我们着眼于大局,以大大局为行动准则,而不应应以个人得失利害为准则则。 二是平等意识。党党组织班子成员之间在党党内是平等的,班子成员员只有分工的不同,没有有人格上的高低贵贱之分分。因此,即使相互有矛矛盾,也要保持冷静,学学会尊重他人,包括个人人习惯、性格偏好,甚至至一些个人隐私;对他人人的正确意见要表示肯定定,并尽量采纳。他人意意见不对时,要平心静气气地说明道理;要尊重他他人的权限。班子内部都都有明确分工,成员之间间应各司其职、各尽其责责。重大问题要由集体决决定,但在日常工作中,,每个成员都有自己的职职责范围,他人一般不要要越权干涉。只有这样,,才能为正确处理班子内内部关系打下良好的基础础。 四是沟通意识识。要求班子成员之间经经常进行思想交流,相互互之间多沟通,以化解矛矛盾,减少摩擦;要求班班子成员在一些非原则问问题上求大同,存小异,,对待有些问题,宜粗不不宜细,抓住原则上的问问题,其他则可以不加过过问;要求班子成员工作作以外,在生活上互相关关心、互相帮助,从感情情上进行积累,这是班子子团结的重要一环。 正确处理党组织班子子内部关系的途径有多种种,如优化班子结构、恰恰当配备领导班子成员等等,但根本途径是建立健健全制度和不折不扣地执执行制度。 1、制度度制定要突出三个方面。。一是以人为本。每个人人都既有惰性,也有向上上的要求。都希望自己的的尊严能够得到更多的体体现、价值能得到充分的的发挥。因此,制定制度度就是要围绕人性的特点点,以调动人的积极性和和提高人的素质为目的,,形成想干事、能

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