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农村信用社经营风险处置预案 一、指导思思想 紧紧依靠县委县政府、、省联社临汾办事处筹备组的的领导，按照“准确上报，快快速处置，联动互救，稳定大大局”的原则，及时控制和处处置农村信用社突发的经营风风险，防止发生群众挤兑风波波，确保信用社正常的经营秩秩序，保支付、保秩序、保稳稳定，打造良好的农村金融运运行环境。 二、领导机构 成立防范经营风险处置领导小小组，负责对全县信用社经营营风险紧急处置的领导工作。。 组　长： 副组长：　 成　员： 领导组下设“一一办三组”： （一）办公室室，主任由**担任，副主任任由**担任，成员由联社各各部室经理组成。 **担任，成成员由联社业务部及有关部室室人员组成。 **担任，成员由由联社稽保部及有关部室人员员组成。 **担任，成员联联社财务部及有关部室人员组组成。 三、机构职责 （一）领导组职责 1、接到到重大信用社突发性经营风险险报告后，经研究决定，启动动处置预案。 2、统一组织织和领导全县信用社应对突发发经营风险的紧急处置工作。。 3、研究处理风险处置的的重大事项，制定处置工作的的步骤、要求和时间。 4、、与有关部门沟通、协调，积积极争取党政、司法、监管部部门的支持和配合。 5、组组织农村信用社落实各项紧急急处置的各项措施。 6、正正确引导社会舆论，统一对外外宣传口径，稳定社会公众的的情绪。 7、研究处理与风风险处置有关的其他事项。 1、224小时值班，及时接收风险险处置的进展报告。 2、汇汇总风险处置过程中出现的新新情况、新问题、采取的新措措施，按日向上级有关部门上上报专项工作快报。 3、负负责与党政、公安、司法、监监管等部门联系。 4、及时时组织召开风险处置的协调会会议，协调组织各方力量共同同开展风险紧急处置工作。 5、与新闻部门联络，及时时、适时向社会公众通报风险险处置情况，正确引导社会舆舆论。 1、指导发生风险的联社、、信用社及时采取风险处置的的措施，将风险控制在最小范范围之内。 2、做好发生风风险的联社、信用社干部职工工的思想稳定工作，维护正常常的工作秩序。 3、确保信信用社支付，防止发生挤兑风风波。 4、团结全体信用社社干部职工，调动大家的积极极性，努力推进各项工作正常常开展。 1、调查分析经营风险发发生的原因和存在的问题。 2、研究处置的办法和建议，，并及时向风险处置领导组报报告。 3、及时落实责任，，保全资产，防止信用社资金金损失。 4、对相关责任人人进行有效控制，防止责任人人逃匿。 1、统一组织全县信信用社的资金调剂、调拨工作作，确保发生风险的信用社存存款正常支付。 2、建立资资金头寸按日报告制度，编制制资金头寸表，及时掌握全县县信用社的资金头寸情况，拟拟定资金调剂、调拨计划。 3、密切关注发生风险信用用社的资金动向，监督资金使使用情况。 （一）报告原则 全县农村信信用社应遵循“有案必报，准准确、及时上报”的原则，在在第一时间上报发生经营风险险的苗头和状况。 凡是由于于各种原因，造成存款的金额额和人数持续大量增加的异常常情况，可能随时发生支付困困难、形成挤兑的，可确认为为突发性经营风险。 （二））报告程序 信用社发现有经经营风险的苗头要立即向联社社上报，联社接到上报后，立立即采取应对措施，并要在33小时内向当县政府、省联社社临汾市办事处筹备组上报。。 信用社社的基本情况，风险基本情况况，原因、时间、涉及的信用用社数，风险发展情况，已采采取的措施，变化趋势分析等等。 五、风险处置程序及方方法 1、信用社发生经营风风险要立即向联社上报，联社社要立即向省联社临汾市办事事处筹备组报告情况，对不按按时上报的，要追究信用社主主要领导责任。 2、风险处处置领导组根据职责分工，研研究处置方案和应采取的措施施。 3、组织调查发生经营营风险的原因，针对引发风险险的问题，督促信用社立即进进行整改。对信用社领导班子子软弱、涣散、管理不力的，，风险处置领导组要充实信用用社的领导班子力量或对信用用社的领导班子进行调整。 4、对资金头寸紧张的信用社社，联社要及时进行资金调剂剂，确保存款正常支付，若联联社资金不足，及时上报办事事处筹备组，做好县联社之间间的资金调剂工作，确保信用用社的存款支付。信用社要按按日向办事处筹备组、联社上上报资金头寸情况。 5、加加强安全保卫工作，对信用社社付款柜台、各个门道以及重重要设施（微机）进行布控，，指派专人重点保护信用社的的证章、牌照、帐册、票据单单证及原始资料的安全，维护护信用社的经营秩序，确保各各项业务的正常开展。 6、、及时疏散群众，密切注意可可疑人员，发现有事态扩大的的苗头，要及时与公安部门联联系，请求警力支援，对乘机机滋事、挑拨是非、扩大事态态的违法破坏分子，要坚决打打击。 7、开展正面宣传工工作，正确引导社会舆论。对对