房地产公司项目部副总监竞聘演讲稿.docVIP

房地产公司项目部副总监竞聘演讲稿 大家好！ 感谢公公司这种“赛马不相马””的竞争体制，才使我有有机会这次参与这次竞聘聘，今天作为一位竞聘演演讲者，我感到非常激动动和自豪。我于一九二年年毕业于__省广播电视视大学，大专学历，二0000年七月参加工作，，于二00二年入司,先先后担任房产事业部置业业顾问，房产二处代理副副主任，飞山新城营销策策划主管，飞山新城总监监助理等职。这次，我竞竞聘的岗位是飞山新城副副总监。 回顾自己几年来的工作作，总结起来有如下几个个特点：一是做事较有耐耐心，日常工作繁杂而琐琐碎，毫不起眼，我因此此也敷衍塞责过，一推了了事，但在董事长及项目目部几代领导的细心调教教下这一点有了相当大的的改善；二是做事有恒心心，不服输，对既定的工工作目标都能专心一意地地努力，对于这一点飞山山的前几任总监表现出来来的毅力和精神力已让我我感动,也让我明白只有有平时一点一滴的努力积积累才是实现任何目标的的唯一方法；三是做事计计划性强，面对繁杂的工工作，通过几年来在工作作中的积累能够很快的总总结出规律，提炼经验，，做事不能说是井井有条条，计划得当，但也提高高办事效率；__工作的几年年来，根据工作需要我曾曾先后在几个岗位上工作作过，我都能很快的掌握握本岗位工作所必须具备备的基本条件，及时调整整自己的思维和行为，使使之与工作相适应，顺利利的完成角色的转换；五五是信守诺言，具有团队队精神。总监是项目部的的核心，在工作中起到承承上启下的作用，而我作作为副手就必须具有协作作意识与服从性，前几任任总监就是始终坚持从服服从大局出发，坚持公司司的利益才有了今天的飞飞山新城,我相信对房地地产行业日趋成熟的我一一定能为总监的工作开石石、铺路，辅之以成；六六是始终保持着对工作的的执著和热爱，对待工作作的热情与精神状态，决决 一年年前，我被公司领导调到到项目部我一直很沮丧甚甚至颓废，我一直认为项项目部工作简单，缺乏激激情，人又在外地无法让让我有成功的愉悦，只不不过做些上传下达等鸡毛毛蒜皮的小事。现在还有有人说项目部就是为公司司守边疆的，是公司的基基层工作者，而我却认为为到项目部工作的员工才才能真正的体现到__企企业文化的真正内涵，群群狼文化的实质（狼是世世界上最具有执行力、团团队精神及忍耐力的动物物），项目部是企业和项项目之间的桥梁和纽带，，是一个执行总公司信息息传递与反馈的中心，一一个好的项目部起到了沟沟通，协调、输血与辅助助的作用。所以，做一名名好的项目负责人的副手手要有相 项目部的现现状与今年的前景分析：： 今年所面临的主要困困难：XX年对飞山新城城项目部而言，困难比XXX年大，通过几代总监监的努力，飞山新城在___的知名度与美誉度已已有了很大的提高，但由由于项目部销售情况的好好转也使得更多的竞争对对手参与到本来就不大的的一块市场蛋糕中，目前前__在建和拟建的纯住住宅与商住楼盘已达7个个，且地理位置都很不错错，城市配套设施也较为为齐全，这也是我们现在在所面临的最大的困难，，当然也是挑战。 ___从计划经济时代带到的的真正意义上的市场经济济时代，经济学中的二八八定律告诉我们能在市场场立足的只能是做好了一一切准备和有充分服务意意识的开发商，市场只属属于强者。尽管说我们目目前的城市配套设施与交交通仍显得比较薄弱，加加上现在股市分流房地产产资金额度很大。但我们们有一整套大公司才能运运用到的资源和服务理念念，更加关键的是今后几几年内县政府的搬迁，使使得我有理由相信，飞山山新城将从原总公司的输输血部门彻彻底底转变成成造血部门。 一、紧紧围绕董事事局下达给项目部的工作作目标，与总监一起完成成它并做好各项具体工作作； 二、紧紧围绕提高高工作效率与日清日高的的原则，提高工作的合理理性、紧凑性、提高办事事效率； 三、紧紧围绕绕重点工作，有针对性提提出操作性强的对策和建建议，做到督办内容，完完在时限，完成结果三明明确； 四、紧紧围绕变变现回款这个中心，激发发员工的奋斗激情和创业业成就感； 五、紧紧围围绕项目部的相关工作，，认真学习，全面掌握与与本行业管理相关的政策策，法规和业务知识协调调与政府各职能部门之间间的关系，当好总监最好好的“辅助者”； 诚然然这次竞聘飞山项目部副副总监我是本着勇于尝试试，敢于接受挑战的精神神，本着哪怕是百分之一一的机会也要做百分之百百的努力的精神来参加竞竞聘的。我想在绝大多数数竞聘者的竞聘报告中都都会提到同样一句话“尽尽自已最大的努力认真做做好本职工作”，看似很很简单的一句话，真正要要做到它其实很难。可以以毫不回避的讲，这几年年的工作我没有做到尽心心尽力，更没有做到十全全十美，面对压力有过退退缩，面对困难有过妥协协，面对工作有过抱怨，，我想这是一种潜藏在人人性上的一些弱点，在今今后的工作中我会努力克克服这些弱点，使之不成成为一种惯