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课程介绍 喻晓航，男，南开大学商学院教师。一九八一年由天 津第一中学毕业考入南开大学管理学系（系改革开放后首 次招生），一九八五年夏毕业，获得学士学位，并于当年 秋分配至南开大学旅游学系任教，其中除一九八八年至一 九九一年奉中共中央组织部调干赴西藏自治区旅游局业务 处援藏三年外，一直授课于教学第一线，为本校硕士研究 生、本科学生、专科学生、高自考学生和各类干训班等授 课无数。同时，连续二十多年兼任本科生专业班导师，曾 获得天津市市级优秀政治思想工作者称号。 本人主要研究领域和所授课程包括几个方面：一是管 理学的基本理论，如管理学、管理学原理、现代管理理论 与方法等；二是企业管理，如人力资源管理、项目管理、 战略管理、物流管理和物业管理等；三是组织与组织管理， 如组织理论、组织管理、组织行为学、非营利组织管理、 公共管理、行政管理等；四是旅游学基础理论，如旅游学 原理、休闲概论、旅游组织管理等；五是与旅游行业、旅 游企业管理相关的领域，如旅行社经营管理、旅游业公共 关系、旅游者消费行为、会展业经营管理、旅游行政管理、 旅游组织管理等。 * 管理学 授课人介绍 关于教材 由于现在出版市场各种管理学的教材种类数量庞杂，且层次和适用对象也各有不同，为此，经过本专业教学指导委员会根据本专业所适用的对象和层次，以及教材的易用性，在认真、审慎选择的基础上，指定教材为中国人民大学出版社2010年5月出版，由杨文士、焦叔斌、张艳和李晓光等编著的《管理学》(第三版)。 该教材系二十一世纪工商管理系列教材之一，其主要特色包括： ○适用对象比较明确，且高低深浅合适； ○内容全面，且重点比较突出； ○篇章节的结构合理，且清晰明确； ○各章都备有案例和习题、便于预习和复习。 教材内容 第一篇、绪论 第一章、管理、管理者与组织；第二章、管理思想的演进 第二篇、计划职能 第三章、计划职能概述；第四章、战略管理；第五章、决策 第三篇、组织职能 第六章、组织职能概述；第七章、部门划分与组织结构的类型 第八章、组织中的职权配置；第九章、人力资源管理 第十章、组织变革 第四篇、领导职能 第十一章、领导职能概述；第十二章、沟通 第十三章、激励；第十四章、领导理论和领导艺术 第五篇、控制职能 第十五章、控制职能概述；第十六章、预算控制与非预算控制 第十七章、组织绩效的综合控制 讲授内容 第一章、管理、管理者与组织 第二章、管理思想的演进 第三章、计划职能概述 第四章、战略管理 第五章、决策 第六章、组织职能概述 第七章、部门划分与组织结构的类型 第八章、组织中的职权配置 第九章、人力资源管理 第十章、组织变革 第十一章、领导职能概述 第十二章、沟通 第十三章、激励 第十四章、领导理论和领导艺术 第十五章、控制职能概述 第十六章、预算控制与非预算控制 第十七章、组织绩效的综合控制 ●左侧标注为蓝色的章节为讲授章节 关于课程讲授的几个特殊问题： 其一，由于课时的限制（42学时），加之本指定教材的章节内容过多，因此不能全部讲授。我们只讲授除二、十、十四、十六和十七章后标注为蓝色的章节，即不再讲授标注为红色的章节。当然，也可以理解为在所有关于本课程的测试和考试中，没有第二章、第十章、第十四章、第十六章和第十七章的内容。 其二，为便于讲授以适应于总教学课时的要求，将第六章、第七章和第八章压缩为一大章的内容。在这一大章的内容中，凡未讲授的内容不进入考试内容中。 授课计划 第一章、管理、管理者与组织/4学时 第二章、计划职能/4学时 第三章、战略管理/4学时 第四章、决策管理/4学时 第五章、组织职能/6学时 第六章、人力资源管理/4学时 第七章、领导职能/4学时 第八章、沟通/4学时 第九章、激励/4学时 第十章、控制职能/4学时 谢谢大家！