如何解决经常被求职者放鸽子.docxVIP

写在前面的话：?本活动以公益性质为主，收集日常中HR遇到的难题案例和集思广益解决问题的参考方案，问题均来源于日常工作，希望大家贡献自己的工作方案，当然在某一天在你遇到问题的时候，希望拉勾的文档库有一个答案可以帮助你。案例详情：昨天约好的今天面试，刚刚给求职者打电话确认却说不来了，说回老家了，这已经是这周第三次被放鸽子了，周一本来有个入职的，但结果却是打电话不接短信不回，这边老板催着要人，另一边被不停的放鸽子！！！遇到这种情况HR该怎么办？如何避免或减少这种情况的发生???? 各位牛人怎么解决这个问题？答案：1、来自群：互联网的HR们（9） QQ：15***68 昵称：北**槽1.约面试的时候首先和应聘者商定对方什么时候有时间面试2.面试的前一天，短信提醒应聘者第二天的面试时间2、来自群：互联网的HR们（4） QQ：14***54 昵称：*可第一 多沟通应聘者对应聘职位的兴趣程度#第二 提前一天沟通 选择线路和地址 #第三 说明本次面试很重要 会第一时间知道结果3、来自群：互联网的HR们（5） QQ：21***36 昵称：北***Draco1. 首先把可能出现的爽约的情况提前沟通好，例如公司的地址与应聘人的距离、薪酬的范围、公司的规模及优势……# 2. 然后尽可能的通知到位，一是电话打完立刻发邮件，如有必要可以电话再确认，二是面试当天可以电话或者短息再通知4、来自群：互联网的HR们（10） QQ：25***79 昵称：深***yang首选，要明白一个道理，不能吊死在一颗树上，所以当你招聘一个岗位的时候，最好是手里有四五个候选人，所以HR应该勤快，不停的积累搜索简历，积累候选人，这样即使是被一个人放鸽子了，你还是有很多备胎的，对吧？#其次，要建立好自己的人才库，把候选人当成好朋友，充分尊重，实时跟进，实时了解候选人的最新动态，和候选人坦诚交流，买卖不成仁义在嘛，如候选人有犹豫迟疑的表现，你要警惕，这个时候备选就可以用上啦！#招聘就是一个长期坚持长期积累的过程，你手上掌握的人选越多，你就越掌握主动权，不能着急。5、来自群：互联网的HR们（8）QQ：15***94 昵称：深***lie1、对于紧急的岗位，给予一定的交通补贴（50/100），实践证明，这个方法预约面试率非常高，当然成本也大，所以只针对紧急的岗位；#2、电话预约的时候尽量多与对方沟通，包括对方的目前状况及期望（工作内容、薪资等），公司招聘岗位与对方期望的匹配度，在双方达成一定的意向后再预约面试。#3、招聘岗位提供的条件实在没什么竞争力的话，只能与对方多套熟络，亲切的感觉。。。6、来自群：互联网的HR们（2） QQ：52***57 昵称：亿***京 (入选随机奖）一、广撒网。因为有被放鸽子的经历，因此我会在甄选简历时就会大量的选择，这样有一个大量的面试，面试的成功率也会高。#二、事先电话沟通，面试时间尽量由面试者定，这样她面试的几率会高。#三、尽量缩短入职时间，这样减少了求职者的思考和选择的时间。 #四、提前电话提醒。为减少被放鸽子的概率，就是在约定面试的当天估算对方到达公司需要的时间我要及时的电话沟通，这样即使他不来我也可以安排别的面试。#五、对于已经发了offer的求职者，我会时时和他沟通，这样可以察觉他的动向，我们也可以确认求职者是否会来入职。#六、我觉得律人先律己，我们在谴责那些放鸽子的求职者，同时我们也要做到对于面试不合格者一定要及时给予回复。7、来自群：互联网的HR们（10） QQ：46****32 昵称：深***YI1、在通知面试时尽量向对方表达本公司的优势，例如地理位置，或是福利待遇什么的，这样求职者心里有数，如果他/她觉得符合自己的期望，一般不会放鸽子的。#2、入职者入职前除了发聘用通知书外，还要与入职者进行多次确认，并向入职者表达公司对Ta的欢迎以及工作上的安排。8、来自群：互联网的HR们（7） QQ：64***44 昵称: **月 (入选随机奖）1.在邀约电话的过程中要和求职者介绍公司情况以及一些不可更改因素（例如 单休 上班时间#地点）#2.邀约电话内如果有说先发邮件看看再说这样的求职者 先问一下他们所顾虑的事情 给予解答#3.邀约邮件内要有公司简介 现在规模面试职位的晋升空间#4.面试当天上午确定求职者面试时间 如有更改提早准备。9、来自群：互联网的HR们（5） QQ：64***34 昵称：武***y1、首先电话邀约时和面试者强调，若有时间变动请电话联系重新预约时间。面试前一天再次电话确定到场情况。#2、和老板约面试时间的时候尽量留出可能会有变动的时间安排，不必让老板坐等面试人员到场。#3、多了解事后面试者的情况，具体是因为什么原因导致他们不能准时过来面试，真的是因为特殊情况还是因为他们对这份工作并不是特别的重视，了解深入的原因，为什么会造成他