谈信息沟通在人力资源管理中的重要性.docVIP

下载本文档

0
0
约3.2千字
约 6页
2017-02-13 发布于天津
举报
版权申诉

谈信息沟通在人力资源管理中的重要性.doc

1、本文档内容版权归属内容提供方，所产生的收益全部归内容提供方所有。如果您对本文有版权争议，可选择认领，认领后既往收益都归您。。
2、本文档由用户上传，本站不保证质量和数量令人满意，可能有诸多瑕疵，付费之前，请仔细先通过免费阅读内容等途径辨别内容交易风险。如存在严重挂羊头卖狗肉之情形，可联系本站下载客服投诉处理。
3、文档侵权举报电话：400-050-0827(电话支持时间：9:00-18:30)。
4、该文档为VIP文档，如果想要下载，成为VIP会员后，下载免费。
5、成为VIP后，下载本文档将扣除1次下载权益。下载后，不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
6、成为VIP后，您将拥有八大权益，权益包括：VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
7、VIP文档为合作方或网友上传，每下载1次，网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等，对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档

谈信息沟通在人力资源管理中的重要性信息沟通是企业组织内的成员通过正式或非正式的方式实现的信息传递和交流信息沟通在企业管理中有着举足轻重的作用可以说没有沟通就没有管理企业管理部门的管理活动必须通过信息沟通将必要的指令传递出去才能使管理活动得以进行如果管理者不向被管理对象输出指令并从被管理对象处获取信息就无法有效实施管理沟通贯穿着企业管理的始末计划组织领导控制每一步都需要信息的交流与传递沟通是实现管理的主要方法手段和途径是实现企业管理活动从无序到有序状态转化的基本手段管理者优秀的管理理念好的创意和点

谈信息沟通在人力资源管理中的重要性 ; 信息沟通是企业组织内的成员通过正式或非正式的方式实现的信息传递和交流。信息沟通在企业管理中有着举足轻重的作用,可以说没有沟通就没有管理,企业管理部门的管理活动必须通过信息沟通将必要的指令传递出去,才能使管理活动得以进行。如果管理者不向被管理对象输出指令,并从被管理对象处获取信息,就无法有效实施管理。沟通贯穿着企业管理的始末,计划、组织、领导、控制,每一步都需要信息的交流与传递。沟通是实现管理的主要方法、手段和途径,是实现企业管理活动从无序到有序状态转化的基本手段。管理者优秀的管理理念、好的创意和点子,如果下层员工不清楚、不了解,就无法一起分享理念