科技型小微企业家长式领导行为对员工绩效的影响.pdfVIP

第 1 5 卷第9 期 广州大学学报(社会科学版） Vol. 15 No. 9 2 0 1 6 年 9 月 Journal of Guangzhou University (Social Science Edition) Sep. 2016 科技型小微企业家长式领导行为 对员工绩效的影响 张 军 成 \凌 文 辁 2 (1.广 州 大 学 工 商 管 理 学 院 ，广 东 广 州 510006; 2.暨 南 大 学 管 理 学 院 ，广 东 广 州 510632) 摘 要 ：基于在珠三 角 科 技 型 小 微 企 业 调 查 获 得 的 2 3 7 个 员 工 - H R 管 理 者 配 对 数 据 ，把该类 型 企 业 的 领 导 人 作 为 促 进 其 发 展 的 内 部 动 力 源 ，探 讨 了 家 长 式 领 导 行 为 对 员 工 绩 效 的 影 响 机 制 。 实证分析结果表明：家长式领导中的威权领导、仁慈领导和德行领导三个维度都能促进员工的任务 绩效和情 境 绩 效 ；并 且 ，该 促 进 作 用 都 可 能 是 通 过 激 发 员 工 内 心 对 企 业 领 导 人 的 认 同 而 间 接 产 生 的 ；另 外 ，对于传统性较高的员工而言，威权领导和仁慈领导的促进作用更明显。 关 键 词 ：家长式领导；传 统 性 ；领 导 认 同 ； 工 绩 效 ；调节作用 中 图分类号：C933 文 献 标 识 码 :A 文 章 编号 ：1671-394X (2016)09-0049-09 小微企业融资担保体系建设，等等，也能为小微企业发展 一 、引 百 营造良好的政策环境。[3] 然而，作为能够解释组织成败 45% ~ 6 5 % 变异量的 科技型小微企业不仅是科技创新最为活跃和最具经 组织领导者因素@ 在以往关注科技型小微企业的研究中 济发展潜力的群体，而且还是市场经济的率先探索者与实 似乎并未引起足够重视。特别是科技型小微企业的人员 践者，它们已经在我国经济体系中占据了一个相当重要的 构成以科技研发人员为主，其中不少企业领导人也缺乏足 位置。因此，想方设法扶持科技型小微企业发展已经成为 够的经营和管理训练，商业领导力的欠缺有可能成为制约 党和国家、社会各界的共同诉求。近年来，各级政府已经 科技型小微企业发展的一个内部因素。为此，本文将借鉴 为促进科技型小微企业的发展提供了一系列强有力的扶 樊景立和郑伯埙[4]从领导者行为切人来探究促使华人企 持政策和财政支持，在破解科技型小微企业融资难题及完 业组织20世纪中后期蓬勃发展背后的内部推动力这一思 善财政支持等方面也取得了一定成效。已有研究表明:构 路 ，以珠三角地区的科技型小微企业为例，尝试基于信息 建一个包含商业银行、资本市场、民间资本等在内的专业 处理理论建立家长式领导行为通过员工领导认同的中介 化、多层次的小微企业融资体系，[1]同时借助产业集群、 作用间接影响员工绩效的理论框架，同时引人员工传统性 行业协会、供应链和互联网等途径创新融资模式，[2]均能 考察其对家长式领导影响员工绩效这一关系的调节作用， 有效缓解小微企业在发展过程中面临的融资难题;而综合 希望能在一定程度上厘清家长式领导影响员工绩效的内 运用税收优惠政策、财政补贴政策、政府采购手段、企业服 在机制，进一步丰富和发展家长式领导的理论体系与研究 务等政府扶持政策并充分发挥其协调联动效应，不断完善 成果，并为科技型小微企业领导人实施恰当的领