精致管理 精品职校 精良职教——关于中等职业教育精致教育管理的实践与思考.pdfVIP

；≤ 0；现代校长 探 索 精致管理 精品职校 精良职教 关于中等职业教育精致教育管理的实践与思考 刘卫东 余爱民 江苏省如东职业高级中学 江苏省如东职业教育中心校 【摘 要】精致管理是当代教育改革的重要发展走向，时代的发展需要中等职业学校践行精致管理，以此打造精品职校， 求得中等职业教育的精良发展。本文结合精致管理实践，从中等职业学校精致管理的前提、基础、关键等三个层面谈了相 关认识。对中等职业学校深入持久地开展精致管理有一定的参考作用。 【关键词】中等职业学校；中等职业教育；精致管理 “精致管理是指交融、整合科学管理 行政会．不仅布置、指导相关工作，更主要 学细节人手．做学生的良师益友．做学生 与人本管理的思想．以真善美为目标．注 的是加强全体行政干部的理论学习．引导 迈向成功就业之路的引路人 在此基础 重管理过程和管理细节．以求得质量和效 他们学习精致管理的理论．研究精致管理 上．我们结合学校教师队伍建设实际．坚 益同步提高的双重效应的管理理念和策 的方法 为了促使全体行政干部将学校精 持以人为本．刚柔相济．激发教师进一步 略”I5 精致管理是当代教育改革的重要发 致管理的要求落到实处．学校要求全体校 树立精致管理思想．群策群力落实精致管 展走向 在国家大力发展职业教育的时代 长室成员早上提前半小时上班．按照各人 理要求。首先是关注教师的生存环境 我 大潮中．中等职业教育如何实施精致管 分管理的区域。按精致管理要一一布置、 们挤出有限的财力整修教师的办公室．每 理、创建精品职校．实现中等职业教育的 检查、落实工作．这样既给中层干部以压 个办公室安装空调，接人宽带．配备电脑． 精良发展．成为各中等职业学校．尤其是 力．又向全校师生展示了校长室成员良好 使每个教师都有舒适的办公环境 目前我 学校管理者自 实课题 近年来．我校从 的工作风貌．此举赢得了全校师生的好 们正在准备青年教师的康居工程．保证每 办学实际出发．以思想建设为抓手．调整 评 为了进一步推进学校精致管理．激发 个教师都有良好的住宿条件：其次是大幅 办学思路．积极探索精致管理的有效途径 全体行政干部的工作主动性．展示精致管 度提高教师的福利待遇 目前．我校的教 和方法．取得了一定的成效 本文拟对此 理成效．学校从2007年下半年起．重新改 师待遇在同类学校中处于上游水平：再次 予以梳理和思考 版了网站．按行政工作分工设置网页板 是组织教师学期、学年度的竞聘上岗，促 一 、 中职精致管理的前提：观念转变 块．要求全体行政人员将各阶段工作及时 进教师专业成长．促使教师按精致管理要 思想是行动的先导．实施精致管理． 上报校长办公室上传网站．接受全校师生 求做好教育教学各环节工作 思想引领是根本 学校办学首先要以先进 及社会各界的评判．此举促进全体行政干 二、中职精致管理的基础：专业 的思想、先进的理念办学。因此．中等职业 部不断思考精致管理工作．创新精致管理 建设 学校实行精致管理．首先必须用全面育人 T作。目前，团结协作、比学赶超的风气在 职业教育是专业教育、就业教育。中 的教育观、全面成才的学生观、全面发展 全体行政干部中蔚然成风．为全校深入持 等职业学校要实施精致管理．必须围绕学 的质量观引领全体教职工．使之成为每一 久地开展精致教育创造了良好的条件 生未来的就业和发展．强化专业建设．不 名教职工教育行动的内趋力 在lT作过程 二是抓实教师队伍建设 学校开 断提升专业建设的水平 在办学过程中． 中，我们着力创新工作思路，抓好、抓实行 展精致管理．行政干部的引领是一个方 我们汲取精致管理的理论精髓．重新审视 政干部队伍和教师队伍建设．以期全体教 面，教师是否树立精致管理思想．并践行 我们的专业建设