约稿艺术纵横谈.pdfVIP

  1. 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
  2. 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  3. 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  4. 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  5. 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  6. 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  7. 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
约稿艺术纵横谈.pdf

团图 据统计、2007年4月底 ,全国 【 期刊总数已经迅速增长到了9468 种 数量增长的同时对质量也提 出了更高的要求 .期刊问的竞争 l 进一步加剧 .对高质量稿件 的需 求不断加大 那么 .如何保证持 续的优稿支撑 .仅凭自由来稿根 本难以达到培育精品的目标.体 现编辑主体性的约稿将成为优先 l 占有稀缺优稿资源的重要途径 和 方法 约稿不简单是请作者写文 章。更是一个很讲究艺术的包含 智慧和情感的创造性的编读互动 过程 睁 “凡事预则 立 .不预 则废 ” 约稿也一样需要先做好前期的准 备工作.这样才能有底气面对约 稿对象 .也才能有的放矢 l.策划前沿 、现 实又切 合期 刊定位的选题方向 约稿前编辑要结合社会现实、 文化需求 、期刊定位 、自己能调 动 的作者资源等实际情况来确定 好具有预见性、引导性 、现实性 【的选题方向 这是一个创造性的 劳动过程 .需要 编辑具有很 强的 f专业素养 .尤其是学术期刊.更 需要学者型编辑运筹帷幄 首先 . ·◆ · -● ◆ _◆ · -● ◆ _ -● · -● ◆ · -● 。◆ _ -● 。◆ ◆ · -● ◆ - -● ◆ _ -● ◆ -◆ 0 ◆ _◆ _. -◆ -◆ _. _ ◆ _◆ ◆ _◆ ◆ -◆ ◆ -◆ -◆ ◆ -◆ - -● _◆ - -● ◆ _◆ - -● -◆ -◆ ◆ · 网络经济的出现 、日益迅速的技术进步和创新 、 [2]黄速建.现代企业管理.北京:经济管理出版社, 经济全球化以及价值链重组等一系列变化.一定会 1 2002 给出版企业的组织方式带来 深刻 的变革 虽然我国 ! [3]纪玉山.网络经济·长春:长春出版社,2000 的出版企业管理 已经开始向市场化 、制度化 以及标 [4]石磊·技术与组织结构关系研究述评·外国经济与管 准化方向发展。但需要说明的是.网络经济推进的 】工’? 是组织结构的发展.这并不意味着传统的组织形式 l 5 郑海山·网络经济一 的企业组织结构变革盔营管理, } 2007, (95) 完全失去生存价值。由于市场需求的多样化和外部 『6]李兴 . 传媒 集团项 目化管理及其组织结构研究.商 业 生存环境的不断变化,出版企业的组织形式在求同 时代 , 2o07, (24) 存异的同时也应向多样化发展。 l 参考文献 [1]王淼,徐丽萍.网络经济环境下传统制造企业的组织 结构变革.工业技术经济 ,2003, (1) o ■ 曩 曩筒 网 2008年第 1期 平时要对社会现实多 留意多 观察 主持人 、学: 多积累.对理论热点难点多关注 抓优势学科。 多思考 .要具有从中把握社会文 地和重点实目 化需求、发现选题的敏锐性和洞 学术精英.1 察力。其次 ,编辑要对期刊定位 了一批重点t 深刻领会 .期 刊的优 势在哪里 . 些学科点 的 特色是什么,朝什么方向努力, 坚交流 .关; 要在对这些基本问题心中有数的 向他们约稿。 基础上确定选题方向 .不然 .选 解或阅读 已 题的确定难免漫无边际。另外 , 优秀的作者. 还要考虑 自己的作者群 ,对所定 最后 .£ 选题是否能约来优稿支撑有个大 力的新人.[ 致的把握 综合这些因素拟定选 识强烈 .思 题方向.才会既有高度又有可行 但可能或不《 性 当然 .这种拟定选题方向的 不够成熟 . 方式只是确定选题的一种途径 , 进而向他们乡 有些选题是在和作者 的交流中形 3.做些预 成的.有些选题是作者提出后经 对可能 过编辑确认的.但无论哪种途径 . 前定期赠 阅 编辑 自主的发现组织选题都 是一 面方便对方 一 个基础 .都有助于选题的完善和 方面也有 可1 确定 产生投稿 的7 2.选择确定符合约稿初衷的 会议等推介 约稿对象 势 .或通过; 约稿不能盲 目地乱约.不能 接宣传 .至 见名家就约 .或者非 名家不约 。 一本还不错自 约稿要围绕拟定的选题方 向有选 择地慎 重确定 。首先要 抓项 目。 j确 国家为了经济社会发展 、 科技进 步、文化繁荣 .每年在各个领域 这 一 环 都有 一些不 同层次 的立 项课 题 . 键 .有 了前 国家级的、省部级的、地方的, 打开约稿工f 纵 向的 、横 向的 ,还有国外 的一 机会 .顺利t 些项 目.等等。要及时追踪这些 定约稿关系 . 项 目的优 秀成果 .向有关 的课题 的智慧。 1.拟定全面详细又饱含深情 的约稿函 约稿函首先要表达编辑 自己 对作者学术思想和研究方向的了 解、兴趣和推崇。其次要向作者 介绍期刊的主办单位、宗旨和特 色 、栏 目设 置 、期 刊的影响力等 这些基本情况 .让作者对期刊的 定位和地位有个总体印象。再次 , 结合作者特长重点进行

文档评论(0)

yingzhiguo + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

版权声明书
用户编号:5243141323000000

1亿VIP精品文档

相关文档