浅谈制造企业若干层次的标准化工作.pdfVIP

Value E ngine ering ? 167 ? 浅谈制造企业若干层次的标准化工作 On S tandardization W ork 咧th Several Levels of Manufac turing Enterprise 彭家志 PENG Jia-zhi (广东省标准化研究院，广州 510220) ( Guangdong Institute of Standardization , Guangzhou 510220 , China) 摘要: 随着世界经济全球化、市场化的不断深化，制造企业的生存环境和竞争格局灵加复杂多变，必须切实提高企业经济效益， 提高市场竞争力.企业标准化是促进企业有序化、去时莫化、可持续发展的一种切实可行的创新管理方法.本文在总结、分析制造企业标 准化工作的基础上，指出了制造企业不同层次的标准化工作，对指导制造企业深入开展标准化工作具有实际意义. Abstract: With Lhe deepening of the globalization and marketization of Lhe world economy, survival environment and ∞mpetition pattem of manufacturing enterprise is more complex, so they must improve Lheir econoITùC efficiency and improve market competitiveness. Enterprise standardization i$ an innovative and practical management method to promote 由e ordering, scale and suslainable development of ente叩rise. 8ased on 由e $ummary and analysis of standardization work in manufacturing enterprise, this paper pointed out the standardization work with different levels, which has practical significance to the s tandardization work of manuf白cturing enterprises 关键词 : 制造业;标准化;生产 Key words: manufacturing; standardization; production 中图分类号:F279.23 文献标识码 :A o 5 1言 随着世界经济全球化、市场化的不断深化，制造企业 提高经济效益的主要途径有 : 以规模保效益、向管理要效 益和以转变发展方式促效益。因此，推动企业的标准化工 作，有效解决企业规模扩张过程中的问题 ，如 : 生产线的优 质高效复制、管理方式及规模的变化、经济增长点和竞争 方式的转变等问题，是促进企业有序化、规模化、可持续发 展的一种切实可行的创新管理方法。 1 现代标准化的概念 1 .1 标准及标准化的概念根据国家标准 GB 作者简介:彭家志( 1985 )，勇 ， 江西吉安人，硕士研究生，助理工 程师，研究方向为标准化。 关系，并且存在着交易活动。②集团的成员企业有使用行 使决策权对资金进行处理，具备完全独立的财权。③财务 公司为了加速资金周转而进行的转账和结算业务都是在 企业集团内部进行。另外，财务公司还肩负着一些其他的 使命，如为整个集团募集资金、供应资金、投资，以及集团 的成员企业寻找项目资金等，在一定程度上可以说，财务 公司具备监控成员企业及投资项目资金使用的功能和作 用。④财务公司行使银行的部分职能，经营银行的部分业 务，但财务公司是非银行金融机构。⑤集团总部通过财务 公司对各成员公司的资金进行管控 ，财务公司在集团成员 企业各自独立的经济利益基础之上 ，通过制定专门的机制 对集团成员企业进行约束。 在财务公司的管理模式下，集团各成员企业都有决策 权 ， 对资金进行使用，各成员企业都有完全独立的财权，这 是相对分权的资金管理模式。 5 企业集团各阶段资金集中管理模式的选择 通过对上述资金集中管理模式的利与弊进行分析 ， 企 业集团在选择资金管理模式时 ， 需要遵循集团利益最大 化、非盈利性、合法、与时俱进、集中度合适和可操作等原 文章编号: 1006 43 11(2013)17 0167 03 20000. 1 -2002 中规定，标准是为了在一定范围内获得最 佳秩序 ， 经协商一致制定并自公认机构批准 ，共同使用的 和重复使用的