图书馆知识管理的层次性研究.pdfVIP

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图书馆知识管理的层次性研究.pdf

翩翩翩 幽一矗立辈革 .....~ ? ... ‘ ... 画盗~地他............. 单晶函件...,..萄t......t.!:~_白.._--......~............ 乱........~............... 品LlI..~ .......画 、-‘ 图书馆知识管理的层次性研究 ? 魏茜(江西师范大学美术学院南昌 330000 ) ? 中图分类号: F830 文献标识码:A 内容摘要:本文首先明确了知识管理 以及图书馆知识管理的概念。在此基 础上,从系统论角度出发.将图书馆知 识管理层次划分为战略层、资源』磊、核 心层..基础层。最后从革统目标层、革 统结构层以及~统要素层的角度探究 了圈书馆知识管理各层次之间的相关 关单。研究发现,战略层充当了革统目 标的角色,资源层属于图书馆知识管 理革统要素,而核心层以及基础层共 同构成了整个知识管理!统的结构层, 各个层次相互作用构成了图书馆知识 ~统。 关键词:国书馆 知识管理 层次 知识管理与固书馆知识管理 (一)知识管理 知识管理是对组织集体知识与技能的 挖掘与捕获,并将这些知识进行有效的整 合、共享、传播、实践、再造,进而为组织 发展提供技能支持与知识保障的过程(陈 宗炎,却09; 侯宏段等.2007; 孔庆杰等, 2011 ),。对于企业而言,知识管理就是将知 识作为企业重要的战略资源,通过对知识 资源的有效整合、共享、利用与再造来提 高企业的创新能力与创造价值的能力。一 般来说,知识管理有以下几个特点: 首先,知识管理往往以追求一定的利 益为最终目的。这种利益可以是提高组织 的整体绩效,可以是组织总体智力资产的 增长,也可以是企业产品或服务的科技含 量的提升等等。 其次,知识管理的实现以员工为基础。 不管是组织知识的创造、学习,还是知识 的传播与应用都需要有相应的人力资源做 保障,而企业的整体知识竞争力也会随着 掌握企业信息知识的员工的离职而减弱。 因此,做好人员管理是知识管理中的重要 环节。 再次,知识管理的实施要有一定的组 织基础。随着科学技术的飞速发展,知识 与科技的创造与创新很难以-人之力顺利 完成,而且知识的推广与应用也是一个复 杂的系统过程,需要在不同的层次上进行 有效的协调与分工,因此,知识管理需要 一定的组织基咄。 最后,知识管理是一种动态的管理。企 业的市场、客户环境无时无刻不在变化,企 业内部资源也会随着企业目常运作进行配 置与应用.同时知识也是变化的,企业对 知识的需求也是变动的,因此,企业的捆 关知识系统要随时更新,进行有效的动态 整理。 (二)图书馆知识管理 图书馆知识管理是指图书馆利用知识 管理的相关理论及方法,充分整合、共享、 传播、使用馆内各种知识资源以满足用户 不断升级的知识信息需求,以此体现图书 馆的职能与价值{何绍华等. 2007; 罩凤 兰 .2007 ).。一般来说可以从以下角度对图 书馆知识管理概念进行理解: 第一,图书馆知识管理的目的在于提 高图书馆信息服务质量,更好的满足用户 不断变化的知识信息需求。图书馆作为知 识的储存基地,拥有大量的有形和无形的 知识和信息,而图书馆的真正价值在于为 用户提供准确详实的知识信息,推动知识 的有效传播与共享,进而为知识的运用与 再造奠定基础。 第二.图书馆知识管理的对象为图书 馆储藏的有形和无形的知识和信息。例如 书籍、电子书籍、数据库等。图书馆也是 收藏图书报刊文献最为集中、最为丰富的 组织,也是将这些资源保存最完善的基地。 截止2004年底,我国县级以上图书馆就超 过 11777 所{公共图书馆数量为 2677 所 左右,高等学校图书馆 11∞余所,专业图 书馆 8000余所 L 全球范围内拥有图书馆 数量为 1∞万F斤,馆藏图书 160亿种,是 目前全国总人口的 2.5 倍。 第三,图书馆进行知识管理的方法与 手段是对知识进行加工、整合与转化,以 便更好的实现知识的检索、传播与共享。图 106 商 (商业经济研究)) 2口12 l;: 11 期 书馆大量的知识信息需要图书馆馆员对其 进行整合与转换工作,使图书馆知识系统 清晰化、体系化。现代图书馆的网络传播、 电脑存档、信息检索、访问查询技术就是 在进行知识的整合与转换。图书馆员对图 书资料开展归类、编目、著录、综述等文 献的加工工作。其中,文摘、提要、综述总 结,不需要在内容上有长期的积累,用文 字比较容易表达,编目、著录工作有统一 的标准与要求,一目了然,简单易懂易用。 而这些工作就是为了提高图书馆工作的体 系化、条理化,以利于知识传播速度的提 升、知识利用效率的升高以及知识传播范 围的扩大。 最后,图书馆知识管理是一种动态的 管理过程。图书馆用户环境无时无刻不在 变化,组织内部资源也会随着

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