自我管理與自我发展.pptVIP

管理技能讲座;? 20世纪贡献的管理理论;?注重变化和速度的时代; ? 21世纪的10大管理趋势 创新型管理（战略创新、制度创新、组织创新、观念创新、市场创新和技术创新） 知识生产力已成为社会发展关键因素（知识管理） “学习型组织” 21世纪企业发展模式 快速应变能力（权变、调试） 权力结构转换（变“金字塔”为扁平组织） 弹性系统（跨功能、跨组织的团队，虚拟团队） 全球战略 跨文化管理 “四满意目标”（顾客、员工、投资者、社会） “没有管理的管理”;? 本次讲座主要内容;自我管理与 自我发展;高薪聘请专家指导;据统计： 中国企业的平均寿命是7-8岁  　 民营企业的平均寿命2.9岁 　 跨国公司的平均寿命是11-12岁 　 世界1000强企业的平均寿命是30岁 柳传志曾经说过：他从1984年办企业，和他同台领过奖的许多知名企业家， 18年后的今天绝大部分都销声匿迹。 北京大学教授张维迎： 根据统计，我国每年注册15万家民营企业，每年又消失10多万家。60％的民营企业在5年内破产，85％在10年内消亡。 ;《激荡30年——中国企业1978—2008 》;?企业家的压力状态;企业家压力状态;企业家的压力状态;唐万新：他用18年的时间，把一个小型彩色照片冲印店发展成为拥有旗下总资产高达222亿元的王国，缔造了一个两翼并举的庞大金融产业王朝： 产业王朝一翼，德隆斥巨资收购了数百家公司，涉猎到番茄酱、水泥、汽车零配件、电动工具、重型卡车、种子、矿业等行业； 金融王朝一翼，德隆将金新信托、厦门联合信托，德恒证券、新疆金融租赁、新世纪金融租赁等纳入麾下。 实现了经营计划到经营产品，经营产品到经营资本两次转型。 但2004年4月14日，德隆系新疆屯河、湘火炬、合金投资“三驾马车”第一次集体“跌停”，中国股市又一个王朝开始瓦解，唐万新由“功臣”变为“罪人”。;顾雏军：在2003年CCTV中国经济年度人物颁奖仪式上，是这样评价科龙集团董事局主席顾雏军的：他将竞争对手变成了自己合作伙伴，并购科龙、控股美菱，他用10亿元的资本撬动上百亿元的企业，他是制冷专家、更是投资赢家。 是他精心打造了格林柯尔系，把科龙电器、美菱电器、华意压缩、ST亚星、襄阳轴承五家A股上市公司纳入自己资本王国； 是他在2003年12月收购了亚星客车后，又收购了襄阳轴承、法国汽车配件商Tomkins、英国汽车设计公司LPD，快速实现了资源整合； 是他在2001—2003年短暂时间内，入主科龙，收购江西吉诺尔、上海美菱、远东阿里斯顿，控股美菱电器，使冰箱产能超过1200万台，实现了亚洲第一的神话。 直到2005年9月，顾雏军等7名高管被公安机关执行逮捕，一场轰轰烈烈的“郎顾之争”就此了结，经济英雄顾维军一夜之间轰然倒塌。 ;企业家的压力状态;企业家的压力状态;?问题的焦点何在？;心 态;?心态;;?积极心态的人的表征;?消极心态的人的表征; B 激情——心态要素的爆发状态;; C 信念——心态要素的最高境界;?健康的心理：标准（美国心理学家马斯洛和米特尔曼） ?有足够的安全感； ?能充分地了解自己，并对自己的能力做出适度评价； ?生活理想切合实际； ?不脱离周围的现实环境； ?能保持人格的完整与和谐； ?善于从经验中学习； ?能保持良好的人际关系； ?能适度的发泄与控制情绪； ?在符合集体要求的前提下，能有限度地发挥个性； ?在不违背社会规范的前提下，能恰当地满足个人的基本要求。 ;?知识;;?知识与学习力;知识-能力-智慧与学习力;? 智能：智商、情商、逆商;自我发展的六个阶段;?情商 ? Emotional Quotient，情绪商数，简称EQ。（也有人称其为情绪智商—Emotional Intelligence Quotient ） 美国科普作家戈尔曼为阐释“情绪智能”而提出的一种数据，用于衡量人的“情绪智能”的高低程度。 ?情绪智能— Emotional Intelligence 1991年 ，是由美国心理学家彼得·萨洛韦、约翰·迈耶提出的。指的是人具有一种善于调适感受、平衡欲望和抒发情感的理智和才能。;感 觉（感 受）;?调适“五觉”感受 “五觉”—视觉、听觉、味觉、触觉、嗅觉 ?平衡“六欲”取值 “六欲”—生、死、耳、目、口、鼻之欲 —色欲、形貌欲、威仪姿态欲、言语音声欲、细滑欲、人想欲 （佛教） ?控制“七情”抒发 “七情”—喜、怒、哀、惧、爱、恶、欲（儒家） —喜、怒、忧、惧、爱、憎、欲（佛教） —喜、怒、忧、思、悲、恐、惊（中医学） ;? 衡量情商高低的五个要素;?高IQ男性：