供电企业组织文化促进人力资源管理的路径探索.pdfVIP

??????1???? 供电企业组织文化促进人力资源管理的路径探索 章文兰 国网安徽怀宁县供电公司 ????????????F272??9??????????A??????????1674??1????????—? }????????????????????????????i??????????????j????????????????i????????1 ；对企业生产经营现状进行调研、对原有企业文化进行局部优化、对企业文化建设手段展开创新、对企业文化建设进行过程评价。； ：关键词县级供电企业企业文化人力资源管理探索 与其它类型企业一样，笔者所在的某县级供电企业也十分 面展开构建： 重视组织文化的建设工作。然而，随着企业文化建设逐渐走向 ??对企业生产经营现状进行调研 深入的当前也促使笔者在思考—个问题，即如何增强企业文化 若要使企业文化的功能得到充分释放，首先就需要对县级供 建设的落地效应。同时，从企业管理的本质是对人的管理的原 电企业的生产经营现状进行调研，从而在问题导向下来调整企业 ??????????????????????????????^??????????????????????文化的建设策略。从笔者所在企业的现状来看，一线员工因工作 梳理现阶段的有关文献可知，诸多作者都意识到了企业文 内容单调、安全责任大等原因，使得员工群体普遍存有焦虑的情 化与人力资源管理之间的关联性，却很少结合特定的企业类型 绪。因此，企业文化建设的重点就应放在解决员工的负面情绪上。 来给予阐述，这就导致了理论探讨后所得出的结论呈现出形而 ??对原有企业文化进行局部优化 上???的特征。 之所以强调对原有企业文化进行局部优化，归因于：企业 基于以上所述，笔者将就文章主题展开讨论。 文化所蕴含的思想文化范畴应保持相对稳定性，进而不宜给予 一、供电企业人力资源管理的内在要求分析 完全改造；局部优化的重点在于保留合理的文化元素，增加符 ??正式制度约束下的内在要求 合现实需要的文化元素。针对员工存有负面情绪的问题，在企 毫无疑问，县级供电企业直接面对千家万户，不仅承担着 业文化中应突出集体交流、互动等元素，为员工之间建立起人 基层供电任务，还承担着县域中低压尤其是电网状况相对薄弱 际交往平台来满足他们“情感的需要”，从而最终解决匕述问题。 的农村配电网和设备的建设与维护职责。因此，作为行业操作 ??对企业文化建设手段展开创新 规范、企业规章制度等正式制度，便成为了约束员工行为失范 应创新企业文化的建设手段，即应改变通过说教的形式来 的重要机制。从而，这里的内在要求便是严格履行这些正式制度。