中小企业人力资源管理存在的问题及对策_陈霞.pdfVIP

管理论坛 起决定作用的人却往往熟视无睹。在这些部门的领导者看来， 事业单位工作就是按部就班地贯彻上级部门的文件精神，按 中小企业人力资源管理 照固有的章程对单位职工进行组织和管理，仅此而已。即便需 要对单位职工进行人力资源管理，那也是人事部门的职责。还 存在的问题及对策 有许多部门负责人认为我国是一个人力资源大国，在实践中很 容易招收到几个高学历的人才，根本不需要搞什么人才建设规 陈霞 北京市海淀区市政市容管理委员会组织人事科 划。其实现实不是这样的。国内人力资源的质量是偏低的，而 摘要：本文通过对当前中小企业中存在的人力资源管理 质量是无法通过数量替代的。许多高学历人才在接受到高校 意识不强、人力资源管理制度设计落后、不合理以及企业文 教育走上工作岗位后，还需要进行“再教育”，以 使 他 们 能 够 化缺失等问题，提出了相应的改善对策和建议。 将所学理论知识与工作实践有机结合起来。况且，事业单位都 关键词：中小企业 人力资源管理 制度 担负着特定的工作职能，时代发展趋势也要求事业单位领导人 必须转变理念，彻底摒弃那些“以物为本”、“以权为中心”的 一、中小企业人力资源管理存在的问题 传统旧观念，确立与当今时代相适应的人事人才观念，努力营 1.管理组织不完善，人力资源管理意识薄弱 造尊重知识、尊重人才、尊重个人个性的环境氛围，推动本单 在我国的部分中小企业，尤其是小企业或者微型企业，处 位工作的发展。 于发展的创业期或初步成长期，员工数量少，考虑到发展初期 的成本约束，大部分中小企业并不注重人力资源管理组织的 三、创新思维，建立人力资源管理的新体系 投资。一般是缺人招人，随意性较大，缺乏目标和结构规划， 事业单位要想有效地发挥人力资源管理对于本单位工作 对人力资源的作用认识还停留在事务处理上，使得人力资源管 的促进作用，就必须按照现代人力资源管理理念的要求，建 理机制在中小企业发展中，管理手段跟不上企业发展，人力资 源管理有时会成为拖累企业发展的绊脚石。 立一整套先进的且贴近本单位工作实际的管理体系，以系统 2.绩效评估和激励机制过于单一 而全面地整理和完善人力资源管理制度与政策的各个方面,主 我国中小企业的人力资源管理中存在着员工的权责利不 要包括人事结构安排、部门职责分工、人员招聘与培训、职工 统一的