中小企业人力资源管理存在的问题及对策研究_孔凡生.pdfVIP

科学之友 Friend of Science Amateurs 2012年04月 中小企业人力资源管理存在的问题及对策研究 孔凡生 （枣庄科技职业学院，山东 滕州 277500） 摘 要：人力资本是企业的第一竞争要素。文章对当前市场经济竞争下的中小企业人力 资源管理存在的问题进行了分析，对如何有效改善人力资源管理现状提出了相应的对策。 关键词：中小企业；人力资源；对策 中图分类号：F272.92 文献标识码：A 文章编号：1000－8136（2012）11－0122－02 1 引言 资源管理，有效调动员工职业潜能，需要采取以下措施： 3.1 健全人力资源管理机制与长期员工培训计划 随着市场经济的发展，国内外大中型企业不断涌现，在我 根据企业战略发展目标和长期发展计划，人力资源管理部 国国民经济中的作用越来越重要，竞争也越来越激烈，为了提 门需通过外部环境与自身条件对企业人力资源进行整体规划， 高企业竞争力实现更大的企业利润与发展空间，人力资源管理 对市场变化进行预测，确定企业适度的人力需求，提前做好企 作用愈发明显。中小企业人力资源管理的重要性在于充分调动 业人员补充计划以及员工配置方案等。将人力资源管理分为长、 员工主观能动性，尊重个体的差异，强调信任、平等、开放和 中、短三类聘用，尽量避免因为企业人力资源僵化、失调而影 合作的理念，注重个人需求与组织需求的平衡与对等，在为组 响企业发展。在职业发展进程中对职工进行培训规划，加强人 织创造财富的同时发展个人，形成企业人事管理优化结构。 才培养，提高专业技能，为企业职工做好双重打算，合理规划 2 当前我国中小企业人力资源管理面临的问题 用人计划。完善培训系统，优化企业人才。要保持企业职工技 2.1 人力资源管理规划认识不足 能水平的前沿性，培训手段是必不可少的。培训和开发的投入 中小企业往往重视资金和技术发展与回报，围绕吸引投资 不仅仅是一项成本，而且是一项能够为企业带来更大回报的投 和技术研发开展经营活动，忽视对企业人力资源的管理。大多 资。为了企业长久的发展，人力资