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高校高层次人才队伍建设动力机制探析.pdf
中国 高教 研 究 汉)07 年第 9 期
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摘 要 : 动力机 4均是根动系统运动的各种 力i:相互协调雨形成的有~L整体,决之着系统的生机和活力,在幸运聚冯层次人才
的系统工程中 . 各种动力因素相互作用,形成合力.共同椎动高层次人才的队伍走浅 。 其中 , J.薪哥串拗刷~待 i边革足人才集盖采E
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关键诩 : 高 A层毒次人才 . 动力机制, 羔共~闯4 I忍? i景苦
所 i自创高层次人才是指在某一领域 、 某 一 为国或者菜一 成。人才内部的差异性、群体工作的特殊。协和l 外部环境的复杂
地区,以创造性劳动为社会发展和人类近步做出特殊贡献的 性形成了高校高层次人才动力机制有别于Jt他动力机制的特
优秀人才 e 一般也衍两院院十 、优秀留学回国人员、首助科学 殊性 。 概括来讲,主要有以下两个将征:
家、各级人才工程入j辜者、优秀小青作·学术带头人等。 高层 1. 多维复杂ft!: . 高校高层次人才主安是搅在某一领域、某
次人才是国家经济和社会发展中段取耍的人力资源,是国家 一方而得到闵行专家评价和确认的对某领域某方面做 :I \ f江越
创新体系缎核心的组成部分 . 是实施人才叛国战略最主耍的 反献 tt. 她听领先地位的优秀人才群体 。 与此.x,j 届[.高校高层次
依靠力量.同时,也是人才在争中最激烈的争守重点 ω 因此 , 能 人才的动力机制也 主要是以促迸这一特殊人才桦树C 的工作为
合更好 ‘ 更多地iU良尚层次人才就成了一个国家、地区、企业 目标的一种机制,随人才和环境的变化而变化 。 顶高校尚~次
和高等学校在竞争小能再获胜的关键。 人才的构成义是多样的.德求是不同的 . 所处环境也是复杂多
一 、离校 高 层次人才动 力机制的内涵 变的 c 只.你说来,高校高层次人才就其类型而言. 可 以分为基
动力机制l 是推动系统运动的各种力量相!i.协调而形成的
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