远卓－达实智能股份薪酬体系设计.pptVIP

深圳xx智能股份有限公司薪酬体系设计;前言;远卓与公司人力资源部共同配合，为2001年薪资调整开展了一系列工作;目录;2000元以下（含2000元）;39人24 %;40人、平均 3000元/人;2000元以下含2000元;2000元以下含2000元;2000元以下含2000元;2000元以下含2000元;2000元以下含2000元;目录;薪酬调查分析;个人收入满意度调查;深圳市职业经理人2000年收入变动情况;四地不同职位高级经理人平均月薪;深圳市浮动年薪应用状况;四地经理人跳槽比率;深圳经理人对个人业绩及对所在公司均有较高的认同;对所在公司考核考评制度、价值评价体系的满意度;xx自身所作调研资料分析情况;10000;公司财务管理人员薪酬（月薪）;采购人员薪酬;高级人事/行政管理人员薪酬;工厂技术工人薪资;公司销售人员工资;工程技术人员薪资;目录;公平、具竞争力的薪资水准;xx薪资体系设计的原则;99年工资奖金发放情况：;步骤;建立企业职级序列;;职??与薪资的对位;30%;工人技师系列年收入规划;文员系列年收入规划;浮动部分占年收入30%;浮动部分占年收入40%;浮动部分占年收入50%;薪资调整流程与注意事项;浮动工资的评估发放;各年年终，由总经理或高层决策会议对员工进行年终考评;远 超 目 标 5 ;各经理的年终奖主要根据其年度KPI综合评分和基本工资确定