让激励成为兴奋剂-员工情绪管理.pptxVIP

让激励成为兴奋剂;经常可以听到这样的抱怨和议论：;经常可以看到这样的现象：;人们在工作中怎么有如此多的抱怨和议论？是什么让我们在工作中逐渐变得机械麻木？是什么让我们远离工作？曾经热情高涨的工作激情“跑”到哪里去了呢？曾经在工作中激情飞扬的自己到哪去了？激情在哪？是谁偷走了我们工作的激情？;员工篇;认识激情的四个误区;培育工作的激情;每个人都应该认真思考这样的问题：什么是工作？为什么工作？怎样对待工作？　　激情是一种理智的行为，只有真正认识到工作的价值和意义，这种理智的行为，才能不受环境和其他因素的影响和干扰，才能变得自动自发，才能生生不息，连绵不绝。　　生活有没有激情，工作有没有激情，归根到底，取决于我们对生活工作的认识和态度。如果不改变自己的认识和态度，如果你根本不愿意，任何说教、激励，都不可能让你的激情增加分毫。　　激情是一道光，照亮人生的核；激情是一阵风，吹落工作的尘。;管理篇; 越有激情员工的斗志就会越高，你赋予他们多少激情他们就会为你创造多少价值。点燃他们的激情，他们就会为你创造更多的奇迹。; 一、设立一个共同的目标二、释放员工的潜力三、赞出好员工四、压力管理;1、目标便是最好的激励 2、目标是激起活力的法宝 3、让目标在执行中升华 4、目标一致，员工与企业才能达成一致辞;1、帮助下属提高技能 2、为员工寻找合适的工作 3、使