钟立祥-优秀管理者20100830-3H.pptVIP

如何成为优秀管理者 ;现任 M3总经理、首席顾问，中国电子质量协会项目部主任 原联想集团全球制造高级总监 北京航空航天大学 工学学士 University of Ballarat MBA （澳大利亚巴拉瑞特大学MBA）;员工离职率高;这个画面熟悉吗？ ;问题如影随形 ;问题如影随形 ;现状 ;哥放的不是羊，是生活 。。。 ;过去;内容;内容;管理悖论;;管理者的角色;古人对诸侯的要求 ;教学的重要意义;我的角色以及我得客户;内容;管理的内容;看过吗？ ;管理自我 － 高效能人士的七个习惯 ;;管理业务 － 菩萨的三只眼 ;工作的分类 ;工作内容 － 输入、过程、输出;工作内容 － 输入、过程、输出 ;工作内容 － 输入、过程、输出;内容;A P C D;做好管理工作的三个方面 ;关于执行力？;准备;准 备;改善主题：________________;;看过吗？ ;第一招：设定“一分钟目标”;第二招：一分钟表扬;“一分钟批评” 是指如果某人做错了事，那么，应该马上指出来，在一分钟内让她知道错在哪里，以及领导的态度。随后应该对她的能力表示总体肯定，并说明每个人都有可能犯错，但不要犯重复性错误。 内容应包括： 用真诚的态度与员工沟通，让他们知道你的态度，不要含糊。 对错误的行为必须立即指出，不要往后拖，并告诉他们为什么是错的，要让下属领会你的真实意思。 表明你对员工能