培训需求分析与课程设计;第一篇: 相关理念
第二篇: 确立目标
第三篇: 规划结构
第四篇: 内容设计
第五篇: 方法开发
第六篇: 文件制作
第七篇: 课程辅导
;第一篇:相关理念;成人教育学与自我导向学习
体验式教学的意义和方法; 一个温和的、建设性的、以成人教育为主体的全民终身教育、全民终身学习的时代, 正向我们大踏步的走来。
——《汉堡宣言》;
;诺尔斯成人教育学理论的六个假设:
;
;培训的定义
;体验式学习(Experiential Learning)模式;体验式学习(Experiential Learning)模式
;企业需要什么课程
企业课程的目的;企业需要什么课程?;企业课程的目的;基础好,深化细化
更新快,短时多人
大事件,影响深远
突发性,市场变化
;案例背景简介;内化课程的要求
内化课程的执行步骤和内容;内化课程的要求; 执行步骤;技能的概念
技能课程的分类;技能的概念;技能课程的类型;;常见基础职业技能;常见管理技能;常见专业技能;第二篇: 确立目标;高层的需求
解决眼前问题
岗位的需求
变化的需求;注意:培训工作应该明确;高层管理者的需求;解决眼前问题;岗位技能(以能力模型为核心)要求;变化的要求;HPT的一般模式
实施问题分析流程;顾客的要求;现状;培训分析与设计的关系
信息收集方法
需求分析的三个方面;培训分析与设计的关系
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