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联想教育培训事业部 2014年7月;;2013 LENOVO INTERNAL. All rights reserved.;;课程目标;;;岗位实训课程介绍;;;2013 LENOVO INTERNAL. All rights reserved.;每四名学员一组,其中两名学员分别饰演用户、接待工程师,这两名学员共同完成整个服务案例演练过程,第三名学员对整个服务过程进行评分,第四名学员对整个演练过程进行录像。
演练完成后互换角色
每做到一个关键点,在“□”处画“√”
演练完成统计成绩并记录在案
;每四名学员一组,其中一名学员饰演用户,另一名学员负责接待用户并对用户送修的产品进行维修,这两名学员共同完成整个案例演练过程,第三名学员对整个服务过程进行评分,第四名学员对整个演练过程进行录像。
演练完成后互换角色
演练完成统计成绩并记录在案;岗位实训方案;实训地点安排表;实训时间安排表《手机开机黑屏》; 1、讲师讲解演练要求与角色分工,按《任务教学内容标准》进行时间分配;
2、饰演客户的学员了解手机预设故障、或案例具体需求,熟悉演练脚本;
3、考评员了解《接待岗位评分表》、《维修岗位评分表》、《技能案例评分表》,并掌握打分规则;
4、客户按讲师要求的环节进行演练,考评员根据工程师的表现随时打分,给出实操得分;
5、负责拍摄的学员对整个演练过程进行拍摄,拍摄内容可为学员改进不足及评优时的依据。
6、考评员提交分数给讲师,由讲师根据实操得分结合学员的《项目实训报告》给出评价和最终成绩。;演练资料使用说明;《接待岗位评分表》
《维修岗位评分表》
《技能案例评分表》
《项目实训报告》
;通过本课程的实训,给我们小组印象最深的内容是什么?
我们小组实训的过程中哪些经验可以用到未来工作中?
《×××小组前台接待实践岗位实训呈现、总结PPT》
各小组根据《项目实训报告》中的汇总成绩进行评优;;接待岗位职责;接待岗位实训;接待岗位案例选取原则;接待岗位案例选取原则;接待岗位案例选取原则;接待岗位案例目录表;;维修岗位职责;维修岗位实训; 1、普遍性 在手机的服务过程中,这几种故障现象的机率是相对比较高的,具有普遍性,以下为石家庄???机站5-7月份2800单故障现象分析:
; 2、工具使用性 为了增强学员维修工具的使用熟练程度,这几个案例中用到的维修工具几乎覆盖了所有的手机维修工具,特别是手机四大维修工具的使用,在每个故障案例中都尽量用到了其中一个或一个以上;; 3、可操作性 故障复现相对比较简单,且对手机部件损伤不大,如设置虚焊、引脚翘起、接触不良等,即能使学员能够按正常的诊断思路去判断,判断出故障点后又能以所学到的维修方法去修复;
; 4、故障类型尽量不重复,常见诊断思路中列出了硬件TOP10故障,尽量每个案例中会设置其中一类故障进行练习,使学员们能将所学到的诊断思路应用到维修过程中去。;维修岗位案例目录表;Page 36 of 12;
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