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论供应链管理的内涵与发展.pdf
@周盛慧黄家禧李敏杰
撞 要:分析了供应链管理与传统的物耕控制、
统辑、集成化的管理方法来统筹整个供应链的各个功
储运管理及纵向联合之间的联系和亘别,总结了供应
能。为确保达成共同吕标,高墨管理部口采取一定办
链管理的内涵,提出所谓供应链管理的实凄就是物流
法消除供应链内各部门之间的目标冲突是十分重要
管理概念的延伶与深化的观点。
躬。
关键词:供应链管理物流管理物流通道
供应链管理也不同于纵向联合。纵向联合一般指
传统上,大多数企业认为自己是和其他金鱼强立 上潜供应商与下游客户之i哥在所有权上纵向合并,以
前人幻认为这是一种理想的战略,但现在金盘更多地
存在的,并且为了生存丽与他们竞争,达2瓦文的适
者生存给理现几乎更多地左右着企业战略。商供应 是注重发挥比较成本优势,关注其核心业务(Core
链管理到以系统整合的思想改变了传统企业的思维模 Business) ,即他的擅长的、具有差别化优势的业务,
其他那属于资摞外购,即从企业外部采擒。供应
式。
1 棋莲链和供应链管理的内涵
链管理正是这种经营思想的一种反映。
所谓供应链,是指静及将产品或服务提供给最终 供应链管理虽然是个相对较新的藏念,爵实际上
消费者的过程和活动的上游及下游企业组织庚梅成的 它只是物流管理模念的延伸与深化。供应链管理的本
河络。通常地,一个完整的供虚链网络包括原材料供 质体现的是一种系统化管理方式,如果把 PD 出理之
前对运输、保管等物资流动彗理的方式著作是分散的
应离、零部件供应离、装配厂或加工厂、物施公司、
批发离以及零售离等。在一个完整的供应链中,厚此 点状管理系统, PD 是线状的管理系统,期供应键管理
薄被必然会使供应链出现薄弱环节,最终导致供应链
就是由线构成的网络状管理系统。物漳管理主要穆及
的新裂。因此,按照定义,供应链上的所有金鱼应当 到阻织内部最佳化的流动,强调她是单个金盘物流系
是梧互依存剖,但实际上被此并没有太多的合作。供
统的优化:供应链管理则认为仅有组织、内部的合作是
应链管理别是以客户需求为中心,到贸易铁律之间的
不穆的,还需要建立租贯翻一种首尾梧连的理婚握
合作为基础,对供应链中的物流、信患菇、资金施以 架,对供应链上的诸多功能要素实跑一体化管理,企
及业务流进有计量i 、组织、她调及控制.~寻求降低 业作为供应链的一部分,在接黑客户需求为其提供最
物流成本,完善物流服务,实现傍值增值的有效途
大价值的同时,应力求使供应链的总蒋捷最大艳E
径。物班的供应链管理学说是在效益背反学说的基础 Supply Chain 穰念的出理反映了对物流各功能嚣萄的管
上产生的,其实厦是改变传统企业管理采购、生产、
理朝着系统化、整合化方向发晨。
销售、研发等环节的分解式思
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