面向AM和LP的离散制造业MES研究.pdfVIP

26 2012年 3月 中国制造业信息化 第4l卷 第 5期 面向AM 和 LP的离散制造业 MES研究 张成磊 ，刘红军，王 迪 (成都理工大学 管理科学学院，四川 成都 610059) 摘要：通过对敏捷制造和精益生产的研究，指出离散制造业需要运用制造执行 系统来实现敏捷制 造和精益生产，给出了制造执行系统应具备的功能，构建了基于SOA的MES架构并 以CG公司 为例进行 了应用分析。 关键词：敏捷制造 ；精益生产 ；离散制造业；制造执行系统 中图分类号：C931 文献标识码：A 文章编号：1672—1616(2012)05—0026一O4 随着经济全球化的不断发展，企业问的竞争越 提供所需的产品。由于敏捷制造适于处理动态变 发激烈。离散制造企业要想提高其竞争力就要实 化的市场需求，而精益生产提供了均衡生产调度和 现敏捷制造和精益生产，如此才能在根据市场变化 降低系统运行成本的功能，因此将二者综合集成应 迅速地调节产品的种类和数量的同时不断地减少 用到生产制造过程中，可以使制造企业利用现代化 不必要的浪费以降低成本。而制造执行系统作为 技术合理配置各种资源生产出满足客户需求的多 企业信息化体系中控制系统与管理系统的衔接部 品种、高质量、低成本的产品，从而增强其市场竞争 分，是提高企业生产制造管理水平的重要工具，对 优势。 企业实现敏捷制造和精益生产具有重要作用。 2 离散制造业实现 LP和 AM 需要 1 敏捷制造与精益生产 M ES 敏捷制造 (AM)是指制造企业采用现代网络 制造业按其产品制造工艺过程特点总体上可 信息技术手段，通过动态地、有效地协调整合各种 概括为连续制造和离散制造。离散制造的产品往 生产要素，快速配置各种资源 (包括技术、管理和 往 由多个零件经过一系列并不连续的工序的加工 人)，响应用户需求，实现制造敏捷化的一种现代制 最终装配而成。对于离散制造业来说，要实现精益 造模式。其核心是制造业要在不断变化、不可预测 生产和敏捷制造就要把重点放在生产车间上，借用 的经营环境中，着力提升企业市场应变能力和快速 先进的计算机网络技术、数字通讯技术、企业建模 反应能力的一种战略性举措，是现代制造业发展的 技术等来提高企业现场的生产制造管理水平和过 方向，更是制造业信息化的必然趋势和本质要 程管控能力，以便减少浪费、加快生产节拍、减少库 求[1l。 存和提高产品质量等。目前，离散制造业在进行敏 精益生产(【)是一种及时制造、消灭故障、消 捷制造和精益生产时普遍存在着物料浪费、交货拖 除一切浪费的生产管理方式，也是全员参与持续改 期、库存资金被大量 占压、产品质量不稳定、有订单 善的一种管理状态。它综合了大量生产与单件生 但做不出来等许多问题。离散制造业要想解决以 产方式的优点，力求在大量生产中实现多品种、高 上问题就需要不断提高其信息化水平，运用信息技 质量、低成本。它不但使制造工业获得了飞速发 术来实现精益生产和敏捷制造。 展，同时也带动其他领域乃至整个社会发生了深刻 目前，离散制造业基本上都实现了ERP和车 的变化[21。 间内的现场控制系统 (FCS)，但是