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谈谈如何处理好支书与主任的关系 讲述人：xxx 近年来，在农村基层组织集中整顿和建设中，各地按照中央提出的“五个好”的目标要求，紧紧抓住以党支部为核心的村级组织领导班子建设这个关键，对许多村两委班子进行了组织整顿，或按照《党章》和《村民委员会组织法》等有关规定进行了换届选举。一大批政治素质好、能力强、作风好、有本领、愿意带领群众奔小康的优秀人才得以走上领导岗位。但是，由于一些地方抓村级组织建设往往受片面“能人”观的影响，用“能人标准”代替党的德才兼备的标准，唯“能”是用，导致被任用的个别干部有“能”无德，政治素质偏低，出现了有的村“大家族”执政，“买卖人”当家的现象。这些人上任后，不争工作争公章，不讲大局先要权，不谋事先谋人，拉帮结派，未成事而贪心起，只讲个人义气，不讲组织原则，只讲占有权力，不讲履行职责。、两委关系不协调的原因(一)对村民自治的片面认识导致两委关系不协调　　首先是有的村委会成员曲解“自治”，欲“以政代党”。《中华人民共和国村民委员会组织法》规定，党支部与村委会是领导与被领导的关系。但是在实际工作中，一些村委会成员曲解“自治”的内涵，错误地把自治当成“独管”，甚至认为：“实行自治可以不要党支部”，“村民自治就是村委会说了算”。他们片面认为，村委会是村民选出来的，最有群众基础，能代表群众利益，又是行政村的法人。所以，应在村里居核心地位，村里的一切事情理应由村委会管理。一些村主任把民意当护身符，把自治与党组织的政治领导对立起来。刚上任，就与党支部闹矛盾、争高低，甚至逼党支部“交权”。新选上的村主任，不是“自己的人”，就产生排斥心理，在工作上横挑鼻子竖挑眼，设置障碍，制造矛盾，致使两委关系紧张，矛盾激化。　 (二)关系不顺、职权划分不明???在日常村务管理权，特别是村财务审批权归属的焦点问题上，《中华人民共和国村民委员会组织法》和《中国共产党农村基层组织工作条例》没有具体规定，各级党委、政府也没有做出明确说明。党支部，村委会村“两委”班子不团结，不协调，导致相互拆台，相互排斥，明争暗斗，甚至公开唱“对台戏”；或貌合神离假团结，有些两委班子从表面看似一团和气，风平浪静，但面和心不和，相互戒备，心里疙疙瘩瘩，遇到具体问题暗中较劲、互使绊子。致使工作无法开展，争权夺利严重者，甚至发展到以暴力相威胁的地步，低缺乏工作经验，其行为有意无意违背了党的领导和法律法规。在不同程度上影响了村委会和党支部的关系。　??以上这些问题虽然只出现在少数村里，但不容忽视，如果听之任之，必将损害党在农村的执政基础，削弱农村基层党组织的凝聚力、战斗力和吸引力，危及农村民主政治建设的进程，影响农村改革、发展和稳定。，必须从加强党的自身建设、推进村民自治沿着正确轨道前进人手，认真探索产生这些问题的根源，找出解决问题的办法，使村民自治工作步人健康发展轨道，把工作提高到一个新的水平。　　　　??????