工程供应链风险源的识别与控制策略研究.pdfVIP

第21卷 第4期 运 筹 与 管 理 Vo1．21，No．4 2012年 8月 OPERATIONSRESEARCH ANDMANAGEMENTSCIENCE Aug．2012 工程供应链风险源的识别与控制策略研究 程书萍，张德华，李真 (南京大学 工程管理学院，江苏 南京 210093) 摘 要 ：工程项 目的复杂性造成 了工程风险的普遍性，风险管理是工程管理的主要内容。本文针对传统的工程 风险管理与控制的不足，基于工程供应链的视角，立足于工程生命周期角度重新审视了工程风险。从系统的观 点出发 ，工程供应链是一个复杂系统，可划分为供应商管理、供应链运作管理、“制造商”管理三个子系统，系统 或子系统在系统内生因素和外生因素的干扰下会产生中断和延迟两种风险结果，因此共形成六种工程供应链风 险组合。本文在建立了多维度风险识别框架的基础上，从上述六方面识别了工程供应链风险的来源，并提出了 应对策略。 关键词：工程供应链；工程风险；风险源；控制策略 中图分类号：C935 文章标识码 ：A 文章编号：10073·221(2012)04-0244-05 ConstructionSupplyChainRisksIdentifyingandControlPolicies CHENG Shu—ping，ZHANG De-hua，LIZhen (SchoolofManagementScienceandEngineering，NanjingUniversity，Nanjing210093，China) Abstract：Thecomplexityoftheprojectcausedtheuniversalityofrisks，andRiskManagementiskeyproblemin ConstructionManagement．According toinsufficientoftraditionalRisk Management，thepaperre。examined ConstructionRiskfromperspectiveofConstructionSupplyChain(CSC)，basedontheconstructionlifecycle． CSC isacomplexsystem ，composedbythreesub—systems：SupplierManagement，SupplyChainOperationMan— agementandManufacturersManagement，andinterruptionanddelayedrisksareresultedbyinternalandexternal factorsofsystem orsub．system ，SOtherearesixcomponentsofConstructionSupplyChainRisk．Inthispaper，a rfameworkofmultidimensionalidentifyingConstructionSupplyChainRiskwasbuilt，risk sourcesareidentified form theabovesixcomponentsandcontrolstrategiesareproposed． Keywords：ConstructionSupplyChain；risksourceidentification；controlstrategy 0 引言 在大型工程规划、设计、施工、使用、维修、拆除等工程生命周期过程中出现的、对相关利益团体的既定 目标造成影响的不确定性事件 ，称之为工程风险。大型公共工程是一个开放的复杂系统，其存在的不确定 性事件较多，因此对其进行风险管理已经成为建设管理的主要内容，旨在把风险的危害降至尽可能低的程 度 ¨。 我国的工程建设项 目投资规模越来越大，工程实施也越来越复杂。从杭州湾大桥、苏通大桥到港珠澳 大桥，施工环境非常恶劣，同时还受到经济、政治和社会因素等外部环境的影响。除此之外，工程组织 内部 收稿 日期 ：201l-04一l6