集团化企业内部的物流管理研究.pdfVIP

logiSlics I 物流商论 集团化企业内部的物流管理研究 淄博职业学院王瑾 摘要z 具有前瞻性眼尤的集团化企业已经不再仅仅考虑本企业的成本以及利润情况，而是把采购、物资供应、产品生产、商品流通和销 售等环节视为一个统一整体价值钱，进行供应链管理。怎样科学地进行内部物流管理，已经成为企业怠切需要解决的事情，所以，企业 开始对物流供应链的问题进行研究。 关键i司g 集团化企业物流管理研究 中图分类号: F724 文献析、识码:A 文章编号: 1005-5800(2012)02(c)-160-02 建库使原材料、产品积压现象非常严重，同时，因为多种其他原因 上世纪80年代中后期，伴随着高科技信息技术的急速发展，全 世界经济一体化以及知识经济的开始兴起，企业尤其是集团化企 造成了材料和产品进行多次的中转和运输，使很多集团内部的企 业所面临的经济环境和市场特征均发生了很大的变化，传统集团 业支出了大量的额外运费。 2.2 没有信息的交换平台，物流管理的信息化程度较低 企业中各个企业只是着重于自己内部资源的开发和利用的思想已 尽管少数大型集团企业通过采用ERP系统，实现了集团内部 经不能适应新的竞争环境。具有前瞻性眼光的集团化企业已经不 总体的计划上报、审核批准、采购以及物资供应的微机管理和内部 再仅仅考虑本企业的成本以及利润情况，而是把采购、物资供应、 信息、现有库存资源的共享。但是还有很多集团企业的物流管理缺 产品生产、商品流通和销售等环节视为一个统一整体价值链，进行 少相应的信息交换平台，还在采用较为落后的信息技术管理手段， 供应链管理。怎样管理、控制供应与需求两者之间的物流、资金流、 信息技术水平比较低。还有一部分集团化企业已经对原来的物流 信息流等，降低产品库存量，加快物流和相关的资金流的周转速 管理方式进行转换，但是因为设备以及人员培训的投入费用较高， 度，提高集团化企业产品生产与流通的效率，已经成为企业急切需 出现了被动地应用微机管理物资的情况。 要解决的事情，所以，企业开始对物流供应链的问题进行研究。实 际上，国际上其他发达国家对物流供应链已经进行诸多方面的探 2.3 集团化企业内部的物流管理体制还没有得到完善 尽管一些集团化企业设立了一整套较为科学有效的物流管理 究，但是在我国，物流供应链管理的发展还比较落后。在全球经济 一体化的今天，要提高集团化企业在国际的竞争力，对物流供应链 办哉，集中采购一一统一结算一一直达配送的物流运营模式已 管理进行探究，必将会对我国企业采用先进的生产经营管理模式 经初步建立，但是由于集团化企业受传统的计划经济体制影响比 有着特别重大的作用。 较严重，让很多的集团化企业还保留着原有的大而全、小而全 的经营管理和组织模式，无论是原材料的采购，还是产品的销售， 企业的物流管理活动仍然依靠各自企业内部的自我服务来进行和 1 集团化企业内部物流管理的鲜明表象 因为集团化企业本身就具有产品及服务多元、规模大、涉及领 完成，这些并没有得到物流管理者的注意，企业在降低物流成本