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食品零售业物流管理系列讲座之五越库配送.pdf
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食品零售业物流管理系列讲座之五
越库配送
·华联超市股份有限公司许胜余
11;1存货持有成本和配送中心劳动力戚本。供给
一、概述
商和分销商可一起去掉多余的操作环节及订货
在上三章中介绍了食品零售几种配送方
标准活动。更多的节省可以通过采取以下措施
法,本篇着重介绍商品不入库直接入店即越库
来实现:
配送的方法。在分销中心实施这种方法,可缩
1.缩短产品操作及储存时间,这样会减
短流通渠道的周转时间,减少存货,降低总体
少劳动力成本、货损和退货;
系统作业戚本及货损。
2 减少储存和运营的空间要求。
{一)功能及目的
二、怎样运行
简而言之,越库配送包括任何一种避免在
将货物送去零售店之前将其放入仓库的运输方
(一)越库配送有几种方式,区别主要在于何
法。相反,分销商仅把货物从卸货码头挪到装
时确定商店目的地。
运码头或把它放在一个暂时的地方。运用的方
1 如果在供应商运出商品之前就确定将
法包括高技术的(如使用条码扫描信息及
要发往哪家商店,产品可以被标记,直接经过
自动输送设备)和低技术的(如使用新颖
配送中心,不用等待被重新分拣发货;
的摆放技术)两种方式。高技术方法需大量投
2 如果产品到达配送中心时可以作分配,
资,但11;1技术方法也会很有效。不论哪种方法,
可以使用标签,启动自动操作系统,把产品分
最好的应用就是减少物流作业环节,而不是靠
配到各承担配送任务的运输队;
降低在分销商与供给商之间的传输成本。
3 如果提前的分配信息得不到,也不能
(二)关键概念
启用自动操作系统,可使用运货码头边上的一
发挥商品越库配送的潜在能力需要相当多
点空地作为待运区,实施越库配送。
的知识和详细的计划。分销中心人员应指导产
这些方法可以通过复杂、一般和简单的例
品何时来、何时去,及何时被运往目的地。 子加以说明。
1.
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