人力资源管理制度 (恢复).docxVIP

人力资源管理制度为加强企业现代化管理，规范企业工作流程和用人机制，使企业稳步发展，特制定本制度。一、人力资源的管理者应以企业稳步发展为己任，认真掌握企业各岗位的人才需求、素质要求、岗位技能标准和流动性。人才聘用程序：各部门因工作需要，必须增加人员时，应依据《人力资源和教育培训控制程序》办理《应聘人员登记表》由办公室审核，报总经理批准后，办理内外部聘用手续；录用人员经审核测试合格后，到办公室填写《员工登记表》（原则试用三个月，如岗位技能突出可减免试用期）三个月试用期满后，各项考核达到标准方可正式录用，岗位技能突出者经总经理批准后可提前转正；试用人员在试用期内，如有品行不良、工作态度欠佳、岗位技能不达标、无故矿工者可随时停止试用，予以辞退，试用不满十天者不发薪资；试用人员报到时，应向办公室缴验居民身份证、学历证明、职称证明、特殊工种证明等复印件，各一份。近期免冠照片（1寸二张）及其它必要件；人事变动程序：本着人事变动客观慎重处理的原则，凡属关键岗位或关键职务任职人员的工作变动，必须经办公室审核后，报总经理批准方可调动；人事变动包括：升职、降职、免职、劝退、辞职与辞退等，人事变动可采取自我申报或部门申报制度，凡是申报升职、调任降职的部门或个人，应整理所须材料、报告，送办公室审核报总经理批准后通报；基于工作上的需要，总经理有权调动员工的职务或工作岗位，被调员工不得借故拖延或拒绝；劝退程序：企业有以下情况者，员工应予以劝退；企业及所属部门因业务紧缩，全部或局部停业或转项时；企业因不可抗拒力被迫停业一个月时；因业务性变更，有减少员工的必要，对其无适当工作安排时；员工对新担任的工作不能胜任，又无适合的岗位时；平时岗位技能低下、工作效率低下者；辞职、辞退、除名程序：为加强劳动纪律，提高员工综合素质和岗位技能，对违纪员工经劝告、教育、警告而不改者予以辞退；员工对工作不适合、不满意等原因可自行辞职；职员和员工自动辞职，中层干部应于三十日前，员工应于十五日前提出申请，经批准后办理相关手续，经主管部门和审核、劳资及人力资源部门批准后方可离职；有下列情况之一者，经查证属实予以除名；与公司签定劳动合同或聘任合同时，弄虚作假使公司误信而遭受损失者；工作态度恶劣且屡教不改或损害公司客户利益者；对同事暴力威胁、恐吓、妨碍团体次序者；在公司赌博、打架、闹事者；偷窃侵占同事或公司财产经调查属实者；无故损坏公司财物，损失重大或损毁公物、涂改公司重要文件造成严重后果者；无故旷工三天或一个月累计旷工四天以上者；在公司服务期间受刑事处分或吸食毒品者；故意泄露公司商业技术机密，伪造或滥用公司印章、利用公司名益在外招摇撞骗，使公司经济名益受损害者；参加社会非法组织、扰乱社会治安或其它违反法律法规情节严重者；伪造帐目虚报费用情节严重者；符合下列情况之一者自动解除合同：合同到期不准备续签者；公司宣告破产，依法解散或撤消者；员工因过失被除名或劳动教养判刑者；员工死亡者；有下列之一者，予以辞退：试用期满经考核不符合公司录用条件者；非因工负伤，医疗期满仍未痊愈而不能从事正常工作者；经常触犯公司劳动纪律，消极怠工者；休假程序：公司员工享受国家各种法定假日；三八妇女节、国际劳动节、国庆节、元旦、春节等根据岗位酌情放假或串休；休假期间计算出勤发放基础工资和岗位工资，免去提成工资。婚假：符合国家婚姻法定年龄的可休婚假三天，达到晚婚年龄的休假七天，休婚假提前一周提出申请，报主管部门审批后到办公室办理休假手续，休假期间计算出勤发放基础工资和岗位工资，免去提成工资。丧假：公司正式员工办理直系亲属丧事时，可休假三天，经部门主管同意后，到办公室办理休假手续，丧假期间计算出勤，发放基础工资和岗位工资，免去提成工资。产假：休产假提前一个月提出申请，报主管部门审批后到办公室办理休假手续，休假期间计算出勤发放基础工资，免去岗位工资和提成工资。事假：员工请事假一天以上者由本部门批准，三天以上由总经理批准，并到办公室签单备查，事假期间不发工资；病假：请病假需备医院诊断证明，三天以内发基础工资，三天以上不发工资；工伤假；员工因工负伤由市级以上医院诊断证明，医疗休养期间发基础工资和岗位工资，免去提成工资。考勤：员工应按公司规定时间到岗和退岗，并打卡考勤，凡以到岗不打卡考勤者一律按迟到、早退处理，各部门设兼职考勤员，负责本部门员工的考勤工作；各部门建立考勤册，每天要及时记录员工出勤和绩效情况，于当月28日根据考勤记录、绩效情况统计报表，上报办公室作为发基本工资和绩效工资的凭证。以上为吉林鹏霖混凝土有限公司人力资源管理制度，从2011年4月15日起施行。吉林鹏霖混凝土有限公司2011年4月1日下面是“十个小故事大道理”不需要的朋友可以下载后编辑删除！！！谢谢！！！小故事1、《扁鹊的医术》　　魏文王问名医扁鹊说：“你们家兄弟