- 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
应用型人才培养方案下的舞蹈编导课程改革刍议 ——以山西大学商务学院为例.pdf
北方 音乐
2016年第21期 NO. 21 , 2016
(总第309期) Northern Music ( CumulativelyNO. 309)
应用型人才培养方案下的舞蹈编导课程改革鱼议
一一以山西大学商务学院为例
郑昕
(山西大学商务学院,山西太原 030031 )
{摘要] 本文基于我院应用型人才培养方案, 力求探索建立舞蹈编导应用型人才培养体系。 针对我院现招收学生学习成绩的乎均水
乎, 分析社会需求就业趋势, 明确专业特色, 找准学生定位。 为社会需求培养相关人才, 如文艺团体优秀演员、企事业单位文艺骨干、
中小学艺术络训教师、社会力量自主创业。
{关键词 } 应用型人才培养; 舞蹈编导; 课程改革
随着当今社会经济的高速发展,我国高等教育大众化的推 第一, 排导能力。 1 、掌握舞蹈编导技法等各项专业技能, 能够
进,各级高校进入了大势扩招期, 而由此所导致高校所开设的专 在机关团体、文艺单位、艺术团体里组织策划节目汇演。 2、熟悉有
业与社会的供求不完全匹配和教育质量的下滑,进而引来了当今
关文艺的方针政策、具备良好的职业道德,做到艺术为现实生活而
大学生就业压力。 应用型人才培养方案以解决大学生就业为目 服务,为政治导向、思想文化服务。 在排导节目的过程中, 能够通
标,改进教学方式和方法,着重培养学生的就业和创业能力, 成 过艺术的感染力, 弘扬主旋律、正能量, 鼓舞人心、振奋士气。
为我院教育课程改革的重点。 第二, 编演能力。 1 、掌握舞蹈编导的基本理论、基本知识;
山西大学商务学院的人才培养目标是高级应用型人才,
需培养一定的文化修养, 在编排节目的过程中能够灵活运用丰富
实践教学的重要性是不言而喻的, 送一步强化实践教学, 特别是 的想象力、同时能够用舞踊进行形象思维、准确表达思想。 不富
要加强实践教学体系的建设, 实现教学与行业发展需求相匹配, 有表现为的形体动作和各种面都表情。 身体能够理解感觉、再现
真正建立可操作的全方位的学科专业课程结构,并能够适应学生 感觉及灵活运用各种不同的舞踊语言进行表达的能力。
实践能力的培养。 第三, 教学能力。 1 、系统掌握各种舞蹈基本素材; 掌握每种
我院自2010年创办舞蹈编导专业以来, 已培养三眉毕业生, 素材的风格、动律、学习方法和教学模式。 并了解其深厚的舞蹈
每年招收入数近百余人, 现在校学生近400人。 创办初期凭借学院 基础理论知识和文化艺术修养,能够把舞蹈教学建立在深厚的理
大力支持,领导、师生的多方努力,多次获得省级舞蹈专业赛事 论基础之上,使学生的学习知其然知其所以然 0 2、具有独立
大奖, 在校学生参演舞iH千手观音》并在国内外多次巡演。 虽 的教学能力; 具备一定的教学方法, 能够独立组织课程, 循序渐
然近年内取得了一些成绩,但普遍问题仍旧存在, 大批学生的就 进的讲授动作要点, 并做出标准的示范动作。
业形势依旧不明朗,一是由于该专业目前在国内的就业面本就比
二、针对我院舞蹈编导系学生情况,深入分析社会需求就
较狭窄, 二是我院所招收的多数学生文化素质水平不高, 限制了
业趋势
其自身的发展空间。 因此,针对此类学生,分析市场环境,为培 分析我院已招收的学
您可能关注的文档
最近下载
- 24张安全目视化:流程图、管理检查要点.pptx VIP
- 2024北京广渠门中学初一(上)期中道德与法治试题.docx VIP
- 2025中级经济师《经济基础知识》三色笔记.pdf VIP
- GB/T 17215.321-2021电测量设备(交流) 特殊要求 第21部分:静止式有功电能表(A级、B级、C级、D级和E级).pdf
- Kollmorgen电机AKD驱动器手册中文版.pdf VIP
- 河南省九师联考2024-2025学年高一上学期11月期中考试地理试卷(含答案).pdf VIP
- 河南省九师联盟2024-2025学年高一上学期期中考试历史试题(含答案).pdf VIP
- 日立电梯MCA13中文注释版电气原理图.pdf
- 财务总监培训战略成本管理-战略成本管理.ppt VIP
- 战略成本管理 .pdf VIP
原创力文档


文档评论(0)