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XX年六年级教师个人述职报告 XX年六年级教师个人述职报告 大家好! 在局党委的正确领导，中心校的大力支持，我们全校师生在以高校长为首的学校领导班的带领下，团结奋进，锐意改革，大胆创新，唱响质量主旋律，经过一年的不懈努力，我校教育教学质量有了明显进步，作为业务副校长，我为我们取得的成绩感到高兴，感谢大家对学校工作的支持，现在我就一年来我所做的工作向大家汇报如下： 一、摆正位置，做好副手，严于律己，加强学习，不断提高自身素质。 作为业务副校惠长，我始终把配合高校长工作，贯彻高校长学菱校管理理念，服务教学为己任，积极为学校工迕作建言献策。在教导主任张主任的配合下，协熟同各年级主任，教研组长对学校确定的工作思徇路和目标，积极推行，大力实施，确保各项工钼作扎实有效开展。在工作中，我严格要求自己潸，始终坚持领导模范带头作用，谋事不谋人，对上为校长负责，对下为教师服务。同时为适应新世纪教育改革发展需要，我坚持学习各方檐面的知识，使读书、思考成为我生命中的不可璩缺少的习惯。通过学习教育教学理论、到卢氏掏城关镇中学、陕县二中等学校的参观学习等，晨自己的观念得以更新，业务知识不断丰富，管珉理水平不断提升。 二、问诊管理得失，确定垠管理模式，走健康发展之路。 本期新班子成立之后，高校长牵头，领导班讨论，找出了我蚀校管理中存在的问题。针对学校规模小，教学迅班额少，分年级管理造成人为教师交流壁垒，谔学校各项工作执行标准不统一,教研活动架空鬏等现象，本着稳中求变的原则，首先，我们通咙过了年级管理模式不变，各年级日常工作仍以髻年级为主，实施年级主任负责制。其次，强化搽教研工作，成立学科教研组，任命了教研组长鼗。学校领导蹲学科组，教研以学科组为单位，打破年级限制。第三、改变常规检查方式，作业、教案等全部由教导处统一检查评比，年级主任负责一周一送检，教导处周周有反馈，一礁期一考核。第四，针 三、注苫重教师培训，倡导教学研究，狠抓教学常规，△提升教学质量。 1、针对我校师资力量薄弱Ⅻ，教学手段落后，教学理念不够科学的现状，赏在高校长的大力支持下，我们先后组织教师到媚卢氏城关镇中学、实验中学、实验二中等县内宫外学校参观学习，先后印发了学科备课要求、缡课堂常规流程、多媒体使用规范等学习材料，ш提高教师的理论水平和课堂教学能力。 2、我们把高效课堂赛讲活动作为学校教研的突破巍口，通过示范课、同课异构、一课多磨等形式忌，让教师互相学习，把评课作为教研的主战场盂，要求人人评课，少说或不说优点，只说缺点妆和问题，同时展示自认为好的处理方法和思路符，共同探讨，提高，实现了教研的实效性，也摞是我们本期教学工作最成功的一面。 3、教缅导处狠抓常规检查工作。在张主任，刘老师的淳全力配合和积极工作下，我校各项常规工作有猁了较大改变，教案作业更加规范，业务学习，臁听评课，四清等都能够落到实处。做到了周查轹月结，期评比。有效促进里教学质量的提高。 毕业班是凸显我校教学质量的一个窗口透，它直接代表着我校在社会、家长和上级主管添部门的整体形象，因此，我们把毕业班工作作橙为学校教学工作的重中之重。我主要做了以下几项工作: 1、协助校长，选配班主任和科恕任教师，尽量做到搭配合理，结构科学，便于工作起来顺心，顺手。 2、多次召开教师座┞谈会，明确目标，研究方法，交流经验，分析苟形势找出问题，并研究解决。 3、深入班级菡了解学情，召开家长会做好家校沟通，毕业班镧工作赢得了家长和师生的理解和支持。 4、洛重视体育和实验教学。今年体育考试分值加大鲵，而学生多数体质欠佳，因此我们在学期初就剑加大了体育训练力度，明确了训练时间和要求姓，并做到责任到人。实验室管理规范化，实验常态化，把实验考试内容融入平时教学中，不停搞突击训练，不打乱正常教学秩序，两项工作扎实开展，效果良好。 5、视质量为生命，坍努力提高所教英语学科的教学质量。一年来顶蔗着咽炎的痛苦折磨，坚持上好每一节课，为学生负责，赢得了学生的信赖与爱戴。 1、自身领导能力还有待提高，特别是管理理论和管理艺术尚需加强槠。 2、缺乏创新意识，一味求稳，瞻前顾后朽，一些有利于教学质量提高的想法和措施稍遇阻力，便驻足不前。 3、课堂教学改革还不软够深入，没有形成鲜明的模式，应该着力打造垮“品牌”效应，不断提高学校教育教学质量。绂 4、工作过于较真，和教师缺乏沟通，说话酷直接，影响了部分教师的工作热情，情感造成鄢伤害，今后一定注意领导艺术。 create a good atmosphere for education, and to promote the all-round development of students, to establish a scientific moral education full of vigor the For