08年4月西安国际幸福城营销策划提案.pdfVIP

国际幸福城营销策划提案 众正地产策划 2008.4 目 录 本案所要研讨的主旨和要义 4 本案所要研讨的主旨和要义 一、销售现状的研讨：4 二、如何使国际幸福城销售现状得到根本改善，走上可持续良性发展的道路：4 第一部分 营销诊断篇 5 第二部分 市场研讨篇 8 一、西安市房地产市场分析 8 二、对本案形成竞争的物业类别有哪些其发展趋势如何 19 三、本案在区域竞争下出路何在20 第三部分 发展理念篇 22 第四部分 产品规划篇 25 一、产品当前规划概述：27 二、基于项目发展理念和市场，调整产品规划方案：28 三、项目投资分析：25 第五部分 项目定位篇 30 一、客群定位： 30 二、产品定位： 32 三、形象定位： 33 四、市场定位： 34 第六部分 营销推广篇 35 一、首用公关策略，打开当前滞销僵局： 35 二、调整推广手段： 与项目形象保持一致： 36 三、推广主题诉求的调整： 38 四、价格策略： 38 五、子品牌战略逐步提高品质，降低项目运作风险： 39 六、营销推广总体目标：40 七、营销推广之产品推出序列：42 八、现阶段推广策略：43 九、项目阶段推广主题及媒介策略：44 结 语 46 本案所要研讨的主旨和要义 本案所要研讨的主旨和要义 一、销售现状的研讨： 百万平米大盘，低价格下月销量仅维持在30 套左右，其症结在哪里？ 二、如何使国际幸福城销售现状得到根本改善，走上可持续良性发展的道路： 市场环境的研讨 发展理念的研讨 产品规划的研讨 产品定位调整的研讨(客群、市场、形象) 营销推广策略的研讨 第第一部分 营销诊断篇 消费者眼中的国际幸福城： ◆城中村改造项目 ◆该类项目一般品质较差 ◆夹杂在农村中，人文环境差 ◆配套设施不完善 ◆价格非常便宜 ◆拿不到房产证 ◆面临极大的政策风险 项目发展层面： ○项目在政策环节公关速度慢，办证事宜未能落实，致使客户质疑 ○项目开发理念不明晰 ○地块开发序列不甚合理 ○营销推广缺乏整合 项目滞销症结： 信息不对称 客户对项目认识存在偏差 价格低 低价格是否能保证质量 不能按揭 一次性付款购买压力大 城中村项目拿不到房产证 认识误区，质疑的焦点 “众正地产”眼中的国际幸福城： 中的国际幸福城： □占地785 亩，建面约100 万平米 →百万平米大盘 □浐灞生态区南侧，西临浐河，南靠白鹿原 →区域生态环境好，极具人居价值 →西安新兴热点地产板块，增值空间大 □周边高档大盘林立 →带动板块发展，提升区域价值 □咸宁东路横贯东西、东三环贯穿南北、多条公交线路可达市区 →交通条件好 □多层、小高层、高层、花园洋房 →产品品类齐全，可选余地大 □双气、地辐热采暖、会所、商业步行街、超市等 →社区规划配套完善，具有一定品质 □西京大学、