怎样实现企业管理方法创新.pdfVIP

经营管理. Managem ent 怎样实现~\II~管理方?去创新 赵斌 (湖南理工职业技术学院，湖南湘潭 411100) 摘要:随着经济社会的不断发展，企业作为一个主要的组织元 作者眼付出一定的代价，因此，企业在进行创新之前要不惧怕 素，在建立和发展过程中面临着较多的挑战。 企业管理创新作 任何困难和失败，管理和领导阶层要能够营造出和谐融洽的氛 为系统的工程，也是企业制度创新的要求所在，这种创新要能 围，营造出适合企业实现创新的环境。 够建立在现代化的治理机构之上，还要通过现代化的流程管理 {三}做好管理思想创新 体系来实现。 本文主要对我国企业管理方法创新的重要意义以 企业生产经营管理工作的顺利实施离不开指导思想的积极 及创新措施迸行分析和探讨，从而为实现企业可持续发展做出 作用，因此，要能够对企业发展的方方面面进行协调和统领。 卓越的贡献。 领导和管理阶层要能够正确分析内部组织状况，并对发展目标 关键词:企业管理;创新措施 进行准确定位，管理思想创新作为企业管理创新的主要源头， 要能够明确企业发展和存在的意义和价值，从而激发自身产生 管理方法创新在企业管理过程中占据较为重要的地位， 也 更多的活力，并让利益相关者以及客户产生更多的共鸣，得到 是提升企业管理效果的一个主要措施。从当前企业管理状况来 他们的支持，从而为企业发展构筑积极良好的经营环境。管理 分析，推动企业管理创新对于提升管理效果、 实现企业可持续 思想创新还体现在调动企业员工的工作创造性以及积极性之 发展、 提升企业管理质量有着积极的促进作用。 0] 因此，企业 上，对企业活力源泉进行开发，并让员工明确企业发展愿景， 管理创新工作的顺利进行需要使用正确的管理方法，结合管理 以及企业对待困难和风险的态度。 日] 企业管理思想的创新能 现状的需求做好创新工作，从而保证在实现创新过程中获得更 够给员工以及企业本身带来较大的变化，开辟经营管理的新的 发展时代，管理思想创新大都需要企业经营者结合外界发展变 加显著的效果，提升企业阶段性的管理工作水平。 化做出正确的决策。 -、企业管理创新意义分析 {四}通过长效机制建立来培育更多的职业化企业家 企业管理创新工作的顺利实施能够帮助企业获得核心竞争 企业家作为企业创新的主要参与者，具有显著的创新影响 力，在世界经济一体化格局逐渐形成的影响下，企业要想能够 力以及创新能力，但是，他们选择非常规的创新方法导致企业 在激烈的市场竞争中获得更为显著的竞争优势，就要能做好发 管理创新效率相对较低。 日]所以，要想推动企业实现管理创新， 展策略创新以及调整工作，通过管理创新来获得更多的核心竞 就要做好企业家队伍建设以及强化工作，通过对发达国家企业 争力，向市场推出更多有着高科技含量的产品，不断提升市场 管理经验的借鉴来建立一套公正、 科学的考核机制，并对约束 发展份额以及产品服务，完成新市场开拓工作。 机制进行完善，从而保证经营者和管理者的个人利益能够和企 管理创新也是企业达到可持续发展要求的一项主要措施， 业利益有机联系在一起。 在干部人事任用上面需要引进竞争机 世界上很多企业都是通过管理创新实现不断发展。 企业良性健 制来做好合理配置，建立并实施企业家资格认定培训机制，从 康发展不会受到时间长短以及环境变化的影响，主要要求是企 而为提升我国企业家职业化发展做出一定的努力。 业能够进行创新，结合技术水平和环境因素的变化来对战略目 标加以调整，从而为企业发