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我国企业管理信息化探析.pdf

企业管理 我国企业管理信息化探析 吕瓅 贾俊美 (同济大学) 摘要院企业管理信息化是国民经济信息化的基础,是当前推进国 目,推动管理信息化水平再上新台阶。 民经济信息化的重中之重。伴随全球信息化浪潮,我国信息化正不断 企业通过强化顶层设计和指导力度,推进重点信息系 向深度和广度双向推进,在宏观和微观两个层面深化,但我国关于企 统建设和应用,建立信息化标准规范体系,强化安全保障 业管理信息化的研究仍属于起步阶段。我国企业管理信息化已经历 等举措,管理信息化水平显著提升。一是从强化顶层设计、 了二十多年的发展,随着Internet的迅速发展和我国加入WTO,提 完善组织架构、规范制度体系三个方面强化管理信息化工 高我国企业管理信息化水平尤显重要。本文对我国企业管理信息化 现状进行了阐述,并讨论了我国企业管理信息化实施的策略。 作指导力度。一方面根据国资委信息化工作要点的要求, 关键词院企业管理 信息化 研究 发展 现状 分析 系统 优化管理信息化顶层设计,编制了信息化登高计划。另一 1 概述 方面在集团总部成立了信息化管理部,统筹推进集团整体 企业管理信息化是国民经济信息化的基础,是当前我 信息化工作。同时制定了《信息化工作管理办法》、《信息化 国推进国民经济信息化的重中之重。伴随着全球信息化的 推进专项经费管理办法》、《信息化工作考核办法》等一系 浪潮,我国企业管理信息化进程正在不断向深度和广度双 列管理制度。二是强力推进重点信息系统建设。在综合管 向推进,在宏观与微观两个层面深化。但应当指出,我国关 理类应用系统方面,先后组织建设了生产指挥调度管理系 于企业管理信息化的研究仍处于起步阶段。在政府的大力 统、财务核算与报表系统、资金管理系统、移动办公系统、 推动和企业的积极努力下,我国企业的信息化进程正逐步 视频会议系统等运营管理方面的应用系统,有效降低了企 加快,也取得了较大成效,但与国际水平相比仍存在较大差 业运营成本,提升了集团管控能力。在专业应用类系统方 距。随着企业信息化在中国企业管理中的广泛应用,ERP, 面,着力打造了施工项目管理系统、产品工艺项目管理系 即企业资源计划,作为企业信息化的标志,早已引起政府、统、总承包综合项目管理系统、房地产营销管理等核心业 企业和媒体的普遍重视和广泛关注,但总体而言实施应用 务系统,全面覆盖基建、设计、经贸、制造、房地产、投资等 的企业还是较少,而且企业中成功实施的案例也不多。 主要业务领域,支撑跨区域、多领域、全业务流程的正常运 2 企业管理信息化系统建设 转。三是构建信息化标准规范体系。由集团总部统一制订 随着我国社会和信息化技术的发展,将管理信息化作 信息化标准体系,包括基础设施标准、技术支撑标准、业务 为企业战略,实现转型升级的重要支撑,在充分掌握内部 应用标准、安全保障标准、管理服务标准,实现了总部与所 管理信息化需求的基础上,通过开展重点信息系统建设项 属单位按照统一标准开展项目建设,并通过项目建设完善 (上接第23页) 养成、环境感染的安全氛围,使职工安全理念、安全意识在 领导的步伐,才能迅速、有效地将宣传工作做到位,才能让 潜移默化中在脑中扎根。 职工及时地了解有关措施,并及时采取措施,应对突发事 4.4 开展安全宣教活动 围绕安全,营造氛围。坚持每 件,确保安全生产。 天利用广播、电视、橱窗等媒体广泛、深入的宣传安全会议 总之,宣传工作是煤矿企业的重点。我们必须进一步 精神、安全知识和安全法律法规知识;其次组织开展对 加强宣传工作的组织领导,统一思想,提高认识,加强宣传 “2.22”、“4.21”等大型事故反思和“安全生产月”活动,通 力度,把握煤矿企业安全生产规律,强化全员安全意识,规 过播放事故回放片、组织现场反思、安全宣誓等活动,触动 范全员安全行为。只有通过多种宣传等手段,把要宣传的 职工

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