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机械制造企业管理中的问题及对策分析 丁红强 河北兴水管业有限公司 河北省 051500 摘要 随着现代信息技术的发展，在机械制造企业管理中智能化的管理方式应用 越来越广泛，计算机技术和网络技术得到了很好的应用，对企业质量的控制有很 大的帮助，基本已实现了从以往的对人的管理向对系统的管理的转变。 关键词 机械制造；企业管理；质量管理；方法 中图分类号 C29 文献标识码 A 文章编号 产品质量是机械制造企业管理中的基本内容，是企业管理的核心，贯穿于产 品从生产到售后的整个过程。影响企业产品质量的因素有很多，其中材料的选用、 设备的运行是重要影响因素。所以，对产品的管理其实就是企业管理的主要内容， 并且现代企业的控制系统应该贯穿整个管理过程，实现对每一个环节质量的控 制，还要加强对质量控制中产生数据的管理和研究，要用正确的管理方法对质量 进行控制。 一、机械制造企业质量控制方法 1、工序质量统计过程控制 在对机械制造企业的质量进行控制时，要对产品的每一道工序进行控制。在 计算机系统不断发展的今天，我们应该运用统计分析的方法来监测每一道工序， 对工序中的质量因素和变化规律进行监测，要准确的分析出质量因素的变化和波 动，以此对生产过程中的不符合的地方提出警示，让生产管理人员在第一时间内 做出应对措施，及时的消除异常，从而达到生产过程的稳定，最终做到提高产品 质量的目的，达到控制的效果。在对工序质量进行控制的过程中包括三个环节， 第一是收集监测数据，运用相关的检查方法和工具，从要控制的工序中定期和不 定期的抽取样本进行分析，在抽取样本时要随机抽取。第二统计和分析，根据要 解决的问题，选择相应的统计分析工具，对监测后得到的数据进行分析和处理， 第三根据对数据分析后要做出准确的判断，看其质量是否合格，看其每一道生产 工序是否规范。如果有不正常的情况出现，要马上寻找原因，拿出相应的措施和 对策，进行解决并要加强预防。 2、工序质量控制模型 从整个机械制造企业质量控制来看还存在一些问题一是在制造加工现场对: 质量检测出的数据非常多，并且很零散又很乱，很难管理和维护二是每个工序; 所存在的位置不同，分布比较离散，没办法实现资源共享三是工序质量数据采; 集比较滞后 四是于工序加工的时间、方式的不相同，造成难以及时向上汇报。; 根据现在的情况，在不改变生产状态的同时，与不增加成本为基本原则，根据现 代的网络技术、检测方法、数据理论、控制理论和数据采集建立起企业间质量控 制的网络结构。五是多用户控制系统。利用企业内部的局域网将各个分散的工序 连接成一个整体，从而实现数据和信息的共享。工序管理的质量检测员和业务管 理员是服务器的用户，在各个地点工作的用户上机操作。多个用户之间独立运行， 在质量控制的过程中建立起数据交换的接口，运用相同的数据库进行存储和管 理，以此来达到共享资源。 3、质量控制系统 质量控制系统由五个模块组成 一是依据相关的工序选择正确的数据采集: 仪，数据的采集仪分为间断抽样采集和实时自动化采集。依据具体的工序选择采 集的方法二是数据录入，运用键盘输入数据，以方便使用，确保系统在出现异; 常的时候，自动报警及进行原因分析和对应的措施等三是工序状态监测，对制; 造过程中不稳定的工序进行监测和对不合格的产品进行监测，不符合要求的产品 数据的在线屏显示出问题，工序不稳定在质量数据库里并且在显示屏上用工序制 图的方式来加以控制四是统计分析，这一块是控制系统中的核心。主要的目的; 是采用控制方法和数理统计，对工序的控制数据进行质量分析，用这样的办法了 解工序的稳定性，从而达到控制机械制造的质量，最重要的是将这些繁琐的质量 检测数据，用图形或者文字的办法表达出来，使其变得通俗易懂五是专家知识; 库，对质量检测过程中的失效分析和对应的原因分析，并提出有关的应对办法， 用户可以不定时的进行维护和完善。 二、制造质量的管理方法 1、制造质量数据的逻辑分类 公司在实施统计控制过程的时候，有很多质量数据，并且在控制的过程中还 会产生大量在变换的数据，那些静态数据是管理人员在系统控制实施前已经录 入。根据产品质量的结构来管理与组织全部需要检查的零件。变换的数据产生于 监测的过程中。 (1)现场采集的质量数据。在产品制造的过程中，产生大量的检查数据，要 更好地将这些数