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浅谈让依法治企成为企业管理新常态.pdf
因业文化I CULTURE CORPORATE
浅谈让依法治企成为企业管理新常态
陈学功 陕煤化物资集团彬长分公司
摘要: 依法治企是贯彻依法治国基本方略的必然要求, 是实现企业改革与发展的有效保障。本文主要价对依法治企对于企业管
理的重要性进行探讨。
关键词: 依法治企;企业管理; 制度体系
依法治企的定义是企业按照法律法规的要求建立和完善企业 行为标准,从而有效规避经营风险, 为公司依法决策、 科学决策
内部的运营管理机制,使企业的各项经营活动和管理工作都在制 提供精准的法律依据与制度保障。 用制度来引导决策者运用法治
度的调整、 规范和引导下进行,从而提高企业的经营管理能力, 思维和法治方式,规范决策程序和经营管理行为, 处理好改革发
最终保障战略目标的顺利实施。企业要实现健康可持续发展, 就 展的各种矛盾和问题。
必须坚定不移地走依法治企之路。
四、完善考核机制,提高依法办事能力
完善考核机制, 提高党员干部法治思维和依法办事能力, 是
一、强化普法宣传教育,树立法治意识
把企业生产经营中的各项活动都纳入法制规范的轨道, 加 建立企业依法合规经营长效机制的有效途径。 把法治建设成效作
大企业普法教育宣传力度,实施依法治企,能够改善企业管理现 为衡量各级领导班子和领导干部工作实续重要内容, 纳入绩效
状,对保护企业的合法权益有着相当重要的意义。加强法律法规 考核指标体系。 落实到企业来说, 在强化企业内部考核工作过程
教育和培
训, 把法治公平正义高效的理念根植于员工的思想意识 中, 在考核目标设置上本着 科学合理、 简便易行、 注重实绩、
中,实现由提高员工法律意识向提高其法律素质的转变。提高员 便于考核原则,对能够量化的指标尽可能量化;对不好把握、
工的法律素质。一综宣传。通过企业网站、 宣传栏等载体, 增强 又重要的指标, 将其纳入定性考核, 最大限度减少主观随意性,
员工法律意识和法治观念。二篇教育。通过举办法制培
训班等形 为考准、 考实打好基础。 要重点了解掌握党员管理人员是否做到
式,切实提高员工的法律素质, 构建依法治企的人才基础。三鑫 自觉运用法治思维想问题、 作决策、 办事情; 是否带动周固人群
制度。企业员工对法律知识的学习、 依法办事规则的执行, 都必 尊法、 敬法、 守法、 用法;是否无条件地履行党章规定的义务,
须有一套完善的制度来促进和保证。四综文化。加强企业文化建 遵守党的纪律等等。
设过程中的法制文化建设,把依法治企和企业文化建设相结合, 结合年终基层领导班子考评、 双文明一体化考核等进行考
不断加强企业文化建设, 增强企业凝聚力。积极营造学法、 守 核。 要坚持做到定性考核与定量考核相结合, 对考核结果在一定
法、 用法的浓厚氛围,企业和员工都会以守法为荣、 企业开展各 范围内进行通报, 鼓励先进, 鞭策后进。 要通过考核, 引导党员
项活动也会合乎法律的要求。 干部牢固树立 遵纪守法光荣,遥法乱纪可耻等理念, 不断提
高规范管理的能力、 依法治企的能力, 实现违纪违法各类案件有
二、健全依法决策机制,提高依法决策能力
企业应该注重管理机制的建立和完善, 用规范化的制度来对 明显降低的目 标, 从而推动企业依法经营。
企业的各种经济行为进行有效的约束。首先,要实现企业重大
问 考核方式上, 一是注重平时考核。 结合经济审计、 工作检查
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