财务分析在企业管理中的应用分析.pdfVIP

Accounting Audit 【会计审计】 12下  2015年 第36期（总第518期） 财务分析在企业管理中的应用分析 袁志云 （亚太（集团）会计师事务所），河北 邢台 050000） 摘 要：市场经济跨越式大发展的背景下，企业在市场中面临的竞争呈白热化趋势。市场竞争从形式上，内容上 都有了新的变化。在现代化企业的管理过程中，财务分析是构成企业管理核心竞争力的重要内容。笔者借本文重点阐 述财务分析在企业管理中的作用与应用，并给出若干建议。 关键词：财务分析；企业管理；应用；分析 中图分类号：F275 文献标志码：A 文章编号：1000-8772 （2015 ）36-0055-01 一、财务分析在企业管理中的作用地位 三、财务分析在企业管理中的未来应用分析 企业作为一个合法的经济个体，财务分析是其经营管理 1. 提高财务分析地位，重视财务分析工作 的前提因素。在今天，现代化的企业都属于一个契约式管理， 企业的发展靠领导者的决策，在企业的经营过程中，领 这也就意味着，一个企业的经营管理不仅仅代表的是一个利 导关注什么，企业就重点抓什么。基于此，在企业管理者层 益个体，它将牵涉到众多利益关联者。 面，应开始关注企业的财务管理过程，提高对财务分析的认 1. 财务分析决定了企业的发展。财务分析的主要工作内容 识，转变过去忽视财务分析与管理的作风。要让企业管理者 是对企业当下的经营业绩与财务流通情况进行的汇总与分析。 意识到，财务分析是企业的 X 光机，企业只有经过它的透视 企业经营者通过财务分析才能更为直观与精确地掌握企业的财 才能对症下药，有的放矢。所以在重视财务分析工作这方面， 务状态，现金流，业务范围与偿债能力。这些数据直接决定了 应设立专业的财务分析岗位，选拔有能力有素质的会计专业 企业的经营管理效率与长远发展，通过这些数据才能发现企业 人员进行企业财务信息的分析与管理。 经营管理过程中的不足与漏洞，才能采取正确的措施进行改善 2. 提升财务分析数据质量，强化财务分析工作监管 与处理。一般来说，通过财务分析得出的企业经营管理不足有 财务分析的基础是财务数据的真实与客观。基于此，企 两种方面因素，一个是主观上的因素，还有一个是客观上的因素。 业要保证会计所提供的财务分析数据质量，那就要以企业会 责任界限明晰后，才能正确地进行财务管理与企业资源配置。 计准则为标杆，进行严格的周期性监管与披露。企业如果已 2. 财务分析有助于实现了企业的目标。作为一个以盈利 经选定了一种会计政策，那就应毫不变形地执行下去，不得 为目的的经济体，企业的经营管理目标就是实现利润的最大 变更，更不得阴奉阳违。强化企业内部审计工作，可以考虑 化。在财务分析中，通过汇总与筛选，企业得以清晰看到未 聘请外部的会计师事务所进行第三方审计与核查，以保证会 来的工作重点。特别是在当下的财务分析中，会对企业进行 计数据的有效性与真实性，为企业的发展决策起到其应有的 全方位地分析与整合，不仅对企业已经在利用的资源进行分 作用。 析，还会在分析的过程中为企业找出更多可利用的资源。 3. 全面贯彻企业财务分析，提高企业经营管理效率 企业财务分析的目标是对企业的财务与经营状态进行监 二、财务分析在当前企业管理中的局限性提升空间 控，所以应从当下的事后分析延伸出来，把财务分析的事前