财务管理为中心 全面做好企业管理.pdfVIP

她代程博偌息 财务管理为中心全面做好企业管理 何佳丽浙江财经学院东方学院人文与艺术分院 编要z 企业在进行生产经营的过程中一定会出现资金的支出、转入等作业流程.并且这一革列的资金循环液，程环绕着企业的整个生产 阶段，财务管理是针对企业的资金运动进行的管理，本主主要叙述的是财务管理在企业中的重要性以及怎样在企业管理中做好财务管理。 关键询:财务管理;中心;企业管理 中团分桑号: F275 文献标识码:A 文章编号: 1∞1-828X (2012) 01-0124-2 企业正常经营，否则将会使企业陷入破产的凤险中。 企业的整个生产经营过程不是简单的.企业在进行管理过程中的 经济效益观念z 企业存在的目的就是为了获取利润，倘若企业 内容是多样化的，例如，价值管理、穷动管理等.但是企业在生产经 的利润是在不断投入成本的基础 k获得的，那么企业也就称不上高利 营的过程中也会进行一系列的资金运动，而财务管理时属于企业的价 润，说明了企业的产品质量与产量仍然没有提高，而企业的利润最大 值管理.中的一种，所以做好财务管理是做好企业管理的豆要任务。 化往往是指企业在最终的收益上面与企业的成本相比所得到的最大金 一、财务管理在企收管理中的地位 额，这个金额越多说明了企业在最少的成本的基础上获得了最大的利 {一)企业管理与财务管理的最终目的相同 1.企业管理的目的总结成一个词来说就是获利，企业在进行获利 润、更多的效益，由此可见，无论是企业的上级领导还是企业的财务 人员都应该在成本、支出、收入上面大下功夫，使得企业能够在低投 的同时首先需要向市场投入一定的资金，再从市场 k获取-定的产品 资的基础上让效益最大化，增强企业的竞争力，而企业能够长远的发 原料，来制造或者生产出适合其它消费者需要的产品，从而在市场上 展 F去。 索取超过投入的资金的一种循环过程，倘若企业不能够在这一系列的 财务管理为主的观念:由于企业越来越多，市场上的竞争力也越 生产过程中获取利润，也就是企业处于亏损状态.那么企业的存在就 来越大，面对激烈的竞争，各种不可避免的风险也随之出现，就务必 失去了原本的价值，另一方面，企业在进行生产的过程中除了一定的 要发挥财务管理的重要作用，准确、合理的进行资金的控制、计划的 成本支出外.还有一个重要的任务就是偿还到期债务，倘若企业不能 决策和数据的考核、资金的预测等，这些项目也是财务管理的日常工 够在正常经营的情况下偿还到期债务，久而久之.将会有相应的债权 人接管，最终的结果就是企业面临破产，所以每个企业的财务管理的 作内容，企业注重财务管理的控制、规划，也就很好的掌握了整个生 产经营中的成本投入、过程中的费用支出、以及最后的收入。 目的就是让企业避免内部资金周转网难、及时的偿还到期债务等，保 {二)建立健全企业管理体制 证企业能够持久、长远的在正常的轨道下发展 F去。 2.随着科技的迅速发展，企业与企业之间的竞争力加剧，人们对