园长岗位培训学习汇报.docVIP

2014年园长岗位培训学习汇报 培训安排 培训地点：湖北省幼儿师范学院，武汉市武昌 培训时间：共三个阶段，第一阶段 10月21日 — 11月3日，理论学习；第二阶段 11月4日 — 12月1日，远程学习 在岗研修；第三阶段 1月10日，交实践论文 颁发证书。 培训内容 10月21日，全天报到。 10月22日，开学典礼。 园务管理： 共两课时，园务管理是园长管理必修课之一。主要讲园内的管理体制、管理方法、行为准则及其各项原则、任务、目标等内容。 卫生保健管理： 主要内容将幼儿园该具备的卫生保健标准、体制。例如：一级园80分以上，二级园70分以上。入园体检率必须达到100%，贫血发生率必须低于10%，两餐间隔时间喂3.5—4小时以下。保健医生和炊事员必须具备专业素质，炊事员与幼儿比例为1：90，除此职位，园内的清洁、消毒、物品管理、晨午检等也需要有序的安排。 10月23日， 幼儿园一日活动组织及规范： 主要分享了各种案例，讲解了相关内容的组织实施，要依据《规程》、《纲要》、《指南》中内容去对幼儿园生活活动、学习活动、游戏活动、体育活动等各项内容进行规范。 10月24日， 教科研工作管理： 首先要建立幼儿园—教科室—课题组—班级教研网络，然后进行宣传、知道、资源、引领、评价的平台搭建和专业指导，引导全体教师反复展开研修实践活动。 幼儿教育政策与法规： 共两课时，这个课程是园长培训第二个必修课，也是个尤为重要的部分。主要讲解了，古往今来一些法律法规和现今相关法律的一些要求，通过多种案例分析，个人反思及政策的学习去了解幼儿园的权利和义务，教师、幼儿、家长所可以通过法律来维护自己的一些群里，所涉及的法律有《宪法》、《幼儿园管理条例》、《幼儿园工作规程》、《关于幼儿教育改革发展指导意见》等等。 10月25日， 家园共育： 主要讲幼儿园和家长共同教育，同步，形成一致性，通过多种形式宣传、沟通等内容。 6S管理： 6S管理起源于日本“管理”这个单词，1S整理，2S整顿，3S清扫，4S清洁，5S素养，6S提升园工素质。所管理的原则：自我智力、勤俭办园、持之以恒。做法：检查—分类—归类—制定—清理。通过6S的管理模式让幼儿园不满足现状，但不脱离现实。 10月26日，作业。 完成园务管理作业和政策法规的作业，思考反思。 10月27日， 管理这自身修养与成功管理效果： 主要学习了管理者所需具备的专业素养，要责任意识强，要有危机感，要有集体荣誉感。管理者的十大素质：处事冷静、做事认真、关注细节、协商安排、关爱下属、对人宽容、严于律己、为人正直、谦虚谨慎、善于学习和创新。 10月28日，下园。 参观了两所幼儿园，上午参观了湖北省实验幼儿园（中国历史公立第一园，张之洞创立），下午参观了湖北省军区幼儿园。 10月29日， 经验交流：第48期园长班分享交流班会 会议流程： 班主任主持，讲会议程序。 两位班长代表班级发言，分享了学习心得和个人经验。 班主任和班长请四位代表发言，分别讲学习心得和个人经验。（其中我个人代表年轻团队进行发言） 幼儿园区角活动的组织与指导： 幼儿园与小学、中学不同，它的教学组织要能够让教学活动游戏化，游戏活动教学化。室内环境布置可以设置一些：图书角、超市、银行、点心店、影楼、娃娃家等等，通过区角环境创设让幼儿有一种氛围，再通过指导幼儿有秩序的操作，在各种活动中去玩中学，学中玩。 10月30日， 《3—6岁儿童学习与发展指南》： 这一内容是对幼儿园各大领域进行了目标的制定和教育建议，是作为教师在园内开展各项活动的基础，需要每位老师去研修去学习的一项内容。 幼儿教师心理健康：幼儿教师心理健康直接影响到教学质量，作为幼儿教师要注意自身的素质，以榜样的姿态，以规范化、标准化的形象区去直面社会，时刻控制正常需要和行为，严于律己，合理的处理各种人际关系。 10月31日， 以教研文化为推手促进教师专业品质： 主要是了解各种形式的教研文化，通过多重形式去强化教师专业品质。园本教研组织，教研培训，教研反思，全面提升教研活动。 幼儿园安全管理： 要从“全、序、严、细”入手，使去昂过上下形成关爱生命、关注健康的责任意识，避免了各类安全隐患，应该明确工作的重要性，增强教职工安全意识，采取各项措施。还要帮助引导幼儿、家长树立安全意识，安全完善制度，开展排查工作，防患于未然。 11月1日， 幼儿园环境创设： 分享资源，观看各类幼儿园园内的环境创设，讲解了一些相关的环境创设的特点及其要求等等。 幼儿园教师专业标准与专业成长： 根据《中华人民共和国教师法》特制定了《幼儿园教师专业标准（试行）》，主要学习了其中内容，要以幼儿为本，师德为先，能力为重，终身学习，及其要求和实施建议。 11月2日 远程辅导：讲解了11月4日—12月1日期间的在岗培训和如何操作开展远程学习。 阶