浅谈对我国建筑工程造价的动态管理与成本优化.pdf

建设经济 建材发展导向2017年 1月 浅谈对我国建筑工程造价的动态管理与成本优化 伍 欣 (广东雅景工程有限公司) 摘 要：随着社会经济的不断增长，推动了城市化和工业化随之发展，因此建筑行业的发展依旧处于上升阶段，在各种原材料和资源 都十分紧缺的今天，激烈的市场竞争给建筑企业的发展带来了更高的要求，建筑企业如何在开展工程施工时做好工程造价的动态管理和 成本优化，使建筑企业获得市场信任和认可，同时获得最大化利益的唯一出路。在本文中作者对实施建筑工程施工项 目造价动态管理有 效措施进行了详细的研究，希望对读者产生或多或少的借鉴意义与参考价值。 、关键词：建筑工程：造价控制原则；动态管理；成本优化 中图分类号 ：TU723_3 文献标识码：A 文章编号 ：1672—1675(2017)叭一0286～02 l建筑工程造价动态管理与成本优化控制的原则 与管理机制和合理的反馈机制。一旦发现某些要素的价格发生较大的浮 建筑工程的造价管理工作是极具系统性和综合性的，这项工作涉及 动要在第一时间内将主要信息告知其他部门和工作人员，与此同时，造 到诸多的学科与领域，其 中最主要的是建筑工程管理学科、经济学科 以 价管理部门要在其他部门的配合之下出台具有针对性和可行性的解决 及与施工有关的其他学科，由于工程施工中的各个因素都会直接或间接 措施，在全方位的造价控制原则之下保证造价管理工作持续有效进行。 的影响着工程项 目的造价，所以造价管理对象有很多，最重要的是施工 2建筑工程造价的动态管理与成本控制的实施 材料、机械设备以及对风险的管理等。笔者认为工程施工的造价管理工 到 目前为止仍然有一大部分的造价管理单位与管理人员不愿意进 作的开展必须遵循以下几点原则，只有这样才能增强造价管理水平与控 行造价管理模式的转变，由于以往的造价管理模式在我国存在了较长时 制质量，提升建筑工程施工单位的经济利润空间。 间，其影响宽泛而深渊，在某些造价管理人员的心中已经根深蒂固，致使 1．1全寿命周期内控制原则 造价管理人员对信息化时代下的动态管理没有深入的了解，对此，施工 究竟什么是全寿命周期内控制原则呢?其指的是工程项 目的初期投 单位应该加强对新型造价管理模式即动态管理和成本优化的认识与了 入成本与竣工后的投入成本之和，具体包括勘测阶段的投入、实际施工 解，并借鉴国外发达国家的成功经验，使我国的工程造价管理水平和管 投入以及工程完成后的各项成本投入。由于造价管理与控制贯穿在工程 理质量实现质的飞跃，并增强建筑工程施工单位的核心竞争力，使其更 项 目进行的始终，而每一个施工阶段和施工环节又存在诸多的影响因 稳的立足于竞争激烈的建筑市场甚至是处于领头羊的地位，保证 自身的 素，所以造价管理工作的进行并不容易和顺利，因此，这个时候需要从工 长远健康与可持续性发展。 程项 目的整个周期出发实现造价管理与控制，促进施工顺利进行，减少 2．1准备阶段的动态管理与成本优化控制 成本投入。 前期准备阶段主要包括建筑工程项 目决策、设计及招投标等阶段， 1．2 全要素控制原则 其中招投标阶段工作的好坏对整个建筑工程造价的控制效果有直接的 我们强调工程造价管理与控制并不是仅仅指控制工程本身的造价 影响。招投标阶段主要包括设计、施工及材料设备的招投标工作，通过招 与成本，而是要同时考虑到施工中的安全成本、环境成本、质量成本以及 投标可以选择最优的设计方案、最佳的施工单位以及质量稳定价格合理 其他方面的成本投入，实现对以上各个要素的管理和控制，增强整体的 的材料及设备，从而实现建筑工程造价的动态管理与成本优化控制。招 成本管理效果与质量。一个完整的建筑工程项 目不可能离开一定的施工 投标工作要在阳光下进行，遵循 “三公”原则，从不同的方面综合的评比 环境，同时施工质量、施工的安全性、以及施工工期又是衡量一个建筑工 投标单位，选取一个最有资质的承包单位，保证工程造价不会太高，同时 程项 目是