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- 2017-06-06 发布于浙江
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公司员工流失分析 目 录 人员流失率汇总 人员流失率分析 改善建议与对策 总体来看,公司人员流失率较高的月份为1月、3月、5月,其次的为4月份与6月份,2月份的流失率控制的相对较好。 1-6月人员流失率汇总 月份 离职人数 流失率 1 92 10.41% 2 32 2.01% 3 116 10.91% 4 75 6.71% 5 113 10.11% 6 74 6.59% 月均 502 7.79% 2013年截止2013年6月24日,公司累计离职 502 人,其中入职一周内离职人数44人,月均离职率为7.79%(不含入职一周内离职人员),人员具体流动情况见下表: 人员流失率分析 1.人员流失结构分析 1-6月流失人员共502人,其中作业员/品检员:398人,占流失人员的79%,职员:104人,占流失人员的21%。 :占72.3%,其中作业员342人,班组长:6人,技术员、工程师15人。 :占12.5%,其中品检员56人,技术员、工程师等7人。 :占5.6%,其中工程师、经理等22人,助理6人。 :占3.6%,其中技术员、工程师12人,助理、课长、总监等6人。 :占2.4%,共12人。 :占2.3%,其中仓管:7人,报关、采购5人 :占1.3%,财务、人资、储干、战略规划、汽车电子照明等人员7人。 PMC 2.司龄分析:一周内44人,0-3月257人,4-6月67人,6-11月3
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